（2）管理人员各项指标

注：严违为季度指标。

5、管理人员走动式管理规定

（1）适用范围

所有生产管理人员。

（2）检查范围

井下所有系统、岗位、施工地点均在走动式检查范围。

（3）巡查内容

①检查现场工程质量、文明生产情况。

②检查现场隐患排查和各种记录填写情况。

③A卡执行情况。

④设备点检制执行情况。

⑤监督区队管理人员的工作质量。

⑥矿安排各项工作的落实情况。

⑦标准化管理执行情况。

⑧规程措施的执行情况。

（4）巡查周期

①矿长、书记

每季度要将所有采煤、掘进工作面覆盖检查一次，每年要将所有机电运输、通风防尘系统覆盖检查一次。

②生产副矿长

每月下井要将所有采煤工作面(包括生产、准备、撤除)、掘进工作面、巷修地点覆盖检查一次；每季度要将提升运输系统覆盖检查一次；每半年要将通风防尘和其他生产系统覆盖检查一次。

③生产准备副矿长

每月下井要将所有采煤工作面(包括生产、准备、撤除)、掘进工作面、巷修地点、提升运输系统、通风防尘和其他生产系统覆盖检查一次。

④采煤副总工程师

每周要将所有采煤工作面(包括生产、准备、撤除)和采区原煤、轨道运输、通风防尘系统覆盖检查一次。

⑤掘进副总工程师

每旬要将所有掘进工作面和所属采区轨道运输、原煤运输、通风防尘系统覆盖检查一次。

⑥机电副矿长、机电副总工程师

每月要将所有提升运输系统、压风、排水系统、高低压供电系统和机电峒室覆盖检查一次。

⑦安监处长、安监处主任工程师

每旬要将井下所有采煤工作面(包括生产、准备、撤除)掘进工作面、巷修地点覆盖检查一次，每月将机电场所峒室覆盖检查一次。

⑧总工程师、通防副总工程师

总工程师每季要将回采工作面、掘进工作面、所有通风防尘系统覆盖检查一次，通防副总每月覆盖检查一次。

⑨生产技术部主任工程师、总工助理

生产技术部主任工程师采、掘工作面每月覆盖检查一次；矿井水及地质构造异常地点每月不少于两遍。总工助理采、掘工作面及巷修施工地点每月覆盖一遍。

各区队、科室管理人员的走动路线、覆盖周期由区队、科室自行制定报专业批准后执行。

（5）巡查问题处理

排查出的问题现场能解决的必须现场解决，不能现场解决的要制定解决方案和确定完成时间，由单位管理人员在检查人员A卡签字，并积极组织整改按期完成，每条隐患都必须按“5W1H”的要求形成闭合。

（6）考核规定

①由各专业制定内部考核办法，每月对区队、专业管理人员的走动式管理考核一次。否则，对责任人罚10元/次。

②各科室、单位必须建立走动式管理牌板或图表，并认真填制。不建立或不填制对科区长、责任人各罚款10元/次。

③副总以上矿领导严格按照规定周期进行检查所覆盖地点，对所经过的各工作地点的职工A卡进行考核并按规定互相签字。否则，按精细化管理规定考核。

④在信息站建立副总以上管理人员走动式管理牌板，并认真填制；不建立或不填制对责任人罚款10元/次。

⑤未按规定完成覆盖地点每少一个地点罚10元。

⑥各级管理人员下井必须带齐必备的量具、工具和记录本，否则，对责任人罚10元。

⑦严格执行矿长、生产副矿长、安监处长下井汇报制度，下井前半小时至下井一小时内必须个人向集团公司安监局值班室汇报。

（七）制止“三违”的管理规定

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，有效地制止违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律现象，避免和减少各类事故，确保矿井长治久安。根据《劳动法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》、《企业职工奖惩条例》等法律、法规以及《安全技术操作规程》，结合我矿实际，特制定本管理规定。

1、“三违”根据情节的轻重分为一般“三违”和严重“三违”两类，分类及处罚标准见附1《“三违”处罚规定》。

2、各级管理人员在现场发现“三违”时，必须立即制止，对责任者进行 和帮教，由责任者现场签字，并按处罚规定进行罚款。对发现“三违”而不制止的，与“三违”者同样处罚。对严重“三违”者除按规定处罚罚款外，还必须执行程序帮教。对因“三违”造成事故的，根据情节给予行政处分或刑事处分。

3、制止“三违”者上井后必须将“三违”人员名单、“三违”内容、处罚意见填在井口信息站的“三违”统计本上，并把带有“三违”人员签字的检查表交井口信息站，经审查后由井口信息站出具罚款单。

    4、对所有“三违”罚款实行交现金制度，严格执行《关于实行罚款交现金管理规定》。

5、在对“三违”实行经济处罚的同时，要做好教育和帮教工作，由安监处牵头组织有关部门及人员定期召开“三违”家属座谈会，签定亲情帮教单和亲属共同做好“三违”人员的帮教工作。一般“三违”季度内不再违章，“严违”半年内不再违章，“三违”罚款返回由其亲属签字领取。

（八）以上考核由安监处负责，建立考核台帐。