为进一步完善和落实“安全标准化”管理制度，有效改善安全生产条件，保证岗位作业标准实施过程中人身、设备的安全可靠，必须将“安全确认制”工作纳入标准化的轨道，以减少各类安全生产事故的发生，根据厂特点，制定本制度。
一、适用范围
厂所有岗位。
二、班组岗位安全评估确认责任人
班组长是班组岗位安全评估确认第一责任人。班组长应每班组织带领员工进行安全确认。
三、“安全确认制”的基本内容
    岗位安全确认制的核心内容是：“对人员的确认、开机前岗位安全确认、生产中和班后安全确认：操作确认制、联系呼应确认制、现场安全确认制、开停车确认制、对联保互保的确认制等”内容。具体内容为：
1、对人员的确认
    按厂“五有人员”管理制度执行。
2、开机前岗位安全确认
（1）特种作业岗位作业前应对作业对象、环境进行安全确认。
（2）维修钳、电工负责对辖区内的机械设备、电气设备、设施做安全确认。 
（3）厂所有岗位应保证辖区内的消防器材在有效期内。
（4）班(组)长负责对辖区内的安全通道做安全确认。
（5）各岗位、各区域安全确认完毕后向班(组)长做口头汇报，班(组)长即可同调度室协调下达开机生产指令。班(组)安全员及时将辖区内已处理的事故隐患项和各遗留问题记入《班组安全检查表》。
（6）各工种员工对生产作业中使用的各种工具、量具、吊具、仪表、仪器和辅料、备件认真做好安全确认。
（7）联保互保对于是否根据每天人员变动而变动进行确认。
（8）各岗位员工在作业前按照“想、看、动、查”的确认程序对操作对象的名称、作用、程序等确认无误时才能操作。即：
想：操作者在对操作对象实施操作前要想一想本岗位的操作程序、动作标准和安全操作规程的有关内容，以确认安全注意事项；            
看：操作者要查看所操作的对象和人机结合面是否存在隐患和缺陷，显示器、控制器、安全防护装置是否正常完好，操作定位是否正确，以符合安全作业条件；
动：操作者要严格按操作程序、动作标准及安全操作规程的要求实施操作；
查：操作者在操作过程中，每做完一个操作动作都要检查，查动作后操作对象反馈的信息是否正确。
3、班中和班后安全确认
（1）对班组安全联保互保工作是否进行了确认；要做到：制度到位、责任到位、人员到位。
（2）电器开关和操作台上挂有检修标示牌时，任何人不得擅自合闸开机，并有人监督进行确认。
（3）使用电葫芦或其它起重设备时，要有专人指挥，并且必须对起重总成、起吊重物、吊钩、吊具和挂钩出做安全确认。必须符合《安全操作规程》。
（4）作业场所和工作岗位及周围环境中是否存在危害因素；所有现场物品是否按定置管理的要求摆放；安全标志是否明显齐全；作业环境内是否有其他无关人员；安全设施是否齐全可靠；使用的工具、用具等是否进行了安全确认。
（5）班组长要参加由工段长组织的班后会，对本班次的安全生产认真做出总结，记入台帐进行确认。
（6）班后个人对个人的交通工具进行安全确认，保证上下班道路的交通安全。