4、信息类突发风险事件主要处置措施

　　（1）联系有关媒体报导负责人，将真实情况告知，并商议处理方案；

　　（2）立即对不实信息作出澄清或更正，尽量减少不良信息的影响；

　　（3）追查相关责任人，并要求其改正，情形严重者诉之法律处理；

　　（4）安抚投资者，做好投资者的咨询、来访及调查工作；

　　（5）按照规定做好信息披露工作；

　　（四）后期处置

　　突发事件结束后，应尽快消除突发风险事件的影响，并及时解除应急状态，恢复正常工作状态。同时总结经验，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估，评估应急预案的实施效果，对本预案进行修订和完善。

　　（五）善后事宜

　　由公司经营班子拟定关于善后事项的处理意见，包括遭受损失情况以及恢复经营的建议和意见，由公司董事会或股东会批准后执行。

　　五、应急保障

　　公司下属各部门及各下属公司及分支机构要按照职责分工和相关预案，切实做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作，保证应急工作需要和各项应急处置措施的顺利实施。

　　（一）通信保障

　　公司的值班电话及领导工作小组成员的值班手机必须保证24小时畅通，确保与各部门的联系。

　　（二）应急队伍保障

　　领导工作小组有权利根据突发风险处置工作的需要，召集参与处置人员，被召集人必须服从安排。

　　（三）物资保障

　　公司的经营班子应做好突发风险事件处置工作的物资保障，准备好相关的设施、设备及资金、交通工具等等。安信信托投资股份有限公司公司财务部门和审计部门负责对突发事件应急保障资金的使用和效果进行监管和评估。

　　（四）培训

　　公司本部及所属单位要广泛宣传应急法律法规和预防、避险等常识，增强应急意识，提高应急处置能力。对负有应急管理职责的人员，要有计划地进行应急预案和应急知识的专业培训工作。

　　六、附则

　　（一）负责机制

　　突发事件应急处置工作实行行政领导负责制和责任追究制。

　　（二）表彰奖励

　　对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。

　　（三）责任追究

　　对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的，依法对有关责任人给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　（四）本预案由公司董事会负责解释和组织实施。

　　（五）本预案自公司董事会审议通过之日起施行。