1、认真贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和污水处理行业《安全技术规程》，以及集团公司下发的有关安全工作的各项规定，做好集团公司部署的生产管理工作。
2、加强安全管理，强化 。坚持“安全第一、生产第二”的安全理念，按照集团公司要求，认真推行“人人都是安全员”的安全管理方法，不断完善群防群治、齐抓共管的安全网络，做到责任明确，风险共担。
3、明确经理是全公司生产经营管理工作的主持者，为安全生产第一责任者，对安全工作负全面责任；各部室、车间对分管范围的安全生产负责；技术负责人为技术责任者；严格按照“四不放过”的原则进行处理。
4、编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，保证安全工作与生产协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。
5、在检查生产计划、查实生产情况的同时，要检查安全措施的执行情况，对生产中重要的安全防护设施、设备的施工（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列入正式工序，给予时间保证。
7、坚持按合理工序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合。
8、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作。
9、要求从事污水处理的各工种人员，认真按照行业技术标准及相关操作规程，持证上岗，无证者一律不准上岗。
10、建立严格的安全奖惩办法，对安全生产立功人员，根据贡献大小给予一次性奖励。对造成事故的责任人及“三违”人员，根据情节，给予一定数量的罚款及行政处分。
11、全公司每月组织一次安全活动，领导和其他负责人必须按规定分组深入车间，参加安全活动，活动时间不得少于一小时，并根据检查结果进行考核。
12、成立安全生产领导机构，组织或参加一些重大事故的抢救、追查、分析和善后处理工作。
13、认真做好有关污水处理重特大事故预案的编制、修订和完善工作，组织好本单位的应急预案学习、贯彻和演习，不断提高污水处理安全抢险救援能力。