3.3.2.1.3 交清HSE等方面的执行情况；
        5.3.2.1.4 交清现场管理中存在的问题和下部重点工作安排。
        5.3.2.2 交清设备状况：
        5.3.2.2.1 交清井控装备使用情况；
        5.3.2.2.2 交清固控设备使用情况；
        5.3.2.2.3 其它设备使用状况;
        5.3.2.2.4 交清设备存在的问题及解决办法。
        5.3.2.3 交清施工队伍状况：
        5.3.2.3.1 交清施工队伍人员素质；
        5.3.2.3.2 交清施工队伍管理状况；
        5.3.2.3.3 交清施工队伍执行甲方或探井钻井监督指令情况；
        5.3.2.3.4 交清施工队伍中存在的问题和解决办法。
        5.3.2.4 交清各种资料、文件、通知等：
        5.3.2.4.1 交清钻井监督日志；
        5.3.2.4.2 交清各种设计书和方案；
        5.3.2.4.3 交清每天的生产例会纪录；
        5.3.2.4.4 交清上级领导有关指示；
            5.3.2.4.5 交清甲方有关指令、通知纪录；
        5.3.2.4.6 交清各种资料、文件、规定、图表等；
        5.3.2.4.7 交清存在的各种问题及处理办法；
        5.3.2.4.8 交清下步重点工作。
        5. 4 送井材料验收登记制度:
        5. 4. 1 对送井钻具、特种器材（如井控装置、套管头、套管等）和钻井液处理剂要按“材料验收登记表”内容要求进行登记（登记表见附件3、4、5）；
        5. 4 .2 验收时必须有厂名、出厂日期、产品合格证和产品规格等才能验收登记；
        5. 4. 3 对钻井液处理剂的使用情况进行登记。
        5. 5  生产例会制度：
        5. 5. 1 开钻后，每天下午16：00由探井钻井监督主持召开生产例会；
        5. 5 .2 参加人：地质监督、钻井公司或分公司驻井领导、钻井队队长或技术员、泥浆技术员或大班、地质录井技术员、综合录井技术员等有关人员；
        5. 5. 3 会议内容：各路通报当天的工作情况、存在问题及整改情况、下步工作安排等，由探井钻井监督做会议总结；
        5. 5 .4 探井钻井监督要做好会议记录，对存在的重大问题及整改情况及时向勘探项目管理部汇报；
        5. 5 .5 生产例会制度是加强监督管理的重要措施，必须坚持按时召开，对违反者要提出严肃批评。
        5. 6汇报制度:
        5 .6. 1 坚持每天7：30～8：00向勘探项目管理部汇报过去24小时的生产情况；
            5. 6 .2 汇报内容：
        5.6.2.1 各次开钻前
        井口试压：防喷器组合、节流管汇的试压数据及过程。
        5.6.2.2 正常钻进
        5.6.2.2.1 当日井深、进尺、钻进参数；
        5.6.2.2.2 钻头型号、尺寸、下入深度、纯钻进时间、地层及岩性；
        5.6.2.2.3 钻具组合，一只钻头汇报一次；
        5.6.2.2.4 钻井液性能及入井材料使用情况；
        5.6.2.2.5 井斜方位数据、已钻井眼轨迹状况及变化趋势；
            5.6.2.2.6 油气显示情况；
            5.6.2.2.7 取心工具、取心钻头、取心井段、进尺、收获率、岩性、取心钻进参数。
        5.6.3 完钻及完井
            5.6.3.1 电测：井深、地层、钻井液性能、电测项目、井下情况、井身质量情况；
            5.6.3.2 通井：钻具结构、钻井液性能；
            5.6.3.3 套管：下套管数据、套管检查情况；
            5.6.3.4 固井协作会要求、固井过程及相关数据。
        5.6.4 复杂情况及事故
        5.6.4.1井身结构、井深、钻头、地层、岩性、钻井参数、钻井液性能、处理情况；
        5.6.4.2 发生时间、发生经过、处理经过；
        5.6.4.3 损失情况；
        5.6.4.4 遇重大或突发事件必须在第一时间向勘探项目管理部汇报，同时要做好事件处理的跟踪报道。
        5 .7资料管理制度:
        5.7.1 探井钻井监督生产汇报资料。其内容为：
        5.7.1.1 钻井生产动态数据；
        5.7.1.2 钻井生产工作内容；
        5.7.1.3 探井钻井监督工作情况及存在问题。
        5.7.2 探井钻井监督日志。
        探井钻井监督日志是监督日常工作记录，也是生产汇报的主要内容，必须坚持每天按“钻井日志”表格中的内容填写。（见附件6）
        5.7.3 探井钻井监督周报及内容:
        5.7.3.1 本周钻井工作内容；
        5.7.3.2 探井钻井监督重点工作及存在问题（包括送井材料检查验收情况）；
        5.7.3.3 施工井队执行设计及勘探项目管理部要求的情况；
        5.7.3.4 复杂情况、事故发生及处理情况；
        5.7.3.5 以后工作安排及建议；
        5.7.4 探井钻井监督完井总结报告（按钻井监督中心统一表格和要求填写）。
        5.8  探井钻井监督解聘制度:
        探井钻井监督必须全面履行自己的岗位职责，对于违反下列条款中任何一条的探井钻井监督，要进行严肃处理直至解聘。
        5.8.1 擅自脱岗、缺岗、睡岗；
            5.8.2 向施工单位吃、卡、拿、要或收受施工单位的礼品；
            5.8.3 施工单位不按设计要求和勘探项目管理部指令施工，不制止、不采取措施；
            5.8.4 发生重大问题不报或不及时向勘探项目管理部汇报；
            5.8.5 有意欺骗勘探项目管理部或上级主管部门；
        5.8.6 由于探井钻井监督失职，造成质量事故和安全事故。
        6 探井钻井监督工作内容
        6.1工作程序
        6.1.1 开钻前的准备工作
        6.1.1.1 前期准备
        6.1.1.1.1 理解合同、吃透设计，做到对钻井工程设计和合同的正确解释和全面掌握；
        6.1.1.1.2 编写监督预案，在吃透设计的前提下，根据本井的地质特点、工艺特点、施工难度进行编写。要求重点突出、针对性强，具有操作性，文字工整、简练、术语正确；
        6.1.1.1.3 向各施工单位进行工程交底；
        6.1.1.1.4 编制工程综合施工大表（地质剖面、井身结构、压力系数、钻井液密度、电测项目、故障提示等），井身轨迹图、工程进度图；
        6.1.1.1.5 做好资料录取的准备：HSE管理表格、监督日志、监督指令、钻井材料验收登记簿、会议记录、工作记录、完井总结报告等。
        6.1.1.2 各次开钻前
        6.1.1.2.1 参加各次开钻前的检查、验收、对存在影响质量、安全的问题，要求施工单位做出整改方案；
        6.1.1.2.2 严格检查井控设备，井口试压要符合设计要求，钻井监督要在试压单上签字；
        6.1.1.2.3 在老区部署的探井，要了解相邻井的注采动态，检查、监督、协调邻井停注（水、汽）问题；
        6.1.1.2.4 检查施工队伍的HSE执行情况，施工作业计划书，各种施工预案的准备情况等；
        6.1.1.2.5 向钻井队下达全井通用作业指令；
        6.1.1.2.6 存在下列情况之一者不许开钻。
        ● 检查验收时发现的问题未整改完；
        ● 井控装置不试压或试压不合格；
        ● 无钻井工程设计；
        ● 录井条件不具备；
        ● 钻井液性能未达到设计要求；
        ● 开钻钻头尺寸与设计不符。
        6.1.2 钻进过程中的工作程序