6.4巡回检查要做到“看、听、摸、查、比”，机、电、仪专业和装置巡检人员在巡检中发现问题时，必须及时互相通报和联系处理。当出现台风、暴雨等恶劣天气，在确保巡检人员安全的前提下，根据现场实际情况适当调整巡检工作。
        6.5机、电、仪专业巡检人员必须确保每天不少于2次的深度常规巡检，对关键巡检点不少于4次、特护巡检点不少于8次。其它特护机组的巡检和考核，按机动处有关管理规定执行。
        6.6巡检过程中发生事件、事故，依据事件、事故汇报程序进行汇报或按事故应急预案
        进行处理。
        6.7巡检人员若遇生产操作或需处理问题而无法例行巡检时，要把情况写入交班日志；
        巡检人员已按要求巡检，但因巡检设备故障出现的漏检、缺检项，当班巡检人员也应把情况写入交班日志。
        6.8巡检人员在巡检过程中，要履行辖区内的治安巡逻职责，查陌生人，查可疑迹象，禁止无关人员和物品进入装置区域，发现案情及时报告经警中队接警值班室。
        7巡检管理及要求
        7.1对常规巡检点，各生产车间要落实科学巡检，按每小时巡检一次的要求制定本车间《巡回检查管理实施细则》。因临时停产停运不需要每小时巡检的设备和装置，巡检时间
        由车间视情况而定，设备和装置恢复正常生产后，再恢复每小时巡检。其他特殊岗位的常规巡检由车间提出实施细则，生产管理处审定后执行。
        7.2经评估审定的关键巡检点、特护巡检点，各生产车间要按关键巡检点半小时巡检一次、特护巡检点15分钟巡检一次的要求，制定关键巡检点、特护巡检点巡检实施细则，严格执行。
        7.3关键巡检点、特护巡检点的确定和变更，先由车间进行定期或不定期的危害辨识和安全风险评估，提出评估意见上报生产管理处，生产管理处组织有关部门评估审定。专业处室可依据安全生产实际变化，及时提出关键巡检点和特护巡检点的变更要求，经生产管理处审定，相关车间、部门严格执行。
        7.4各车间根据岗位生产要求如需修订巡检路线、巡检时间、巡检站点及巡检实施细则等内容，需报生产管理处审定、备案。电气、仪表车间则报机动处审定并报生产管理处备案。
        7.5各装置关键巡检点、特护巡检点应依据安全生产实际实行动态管理，以使出现问题的设备或部位得到及时有效监控；对已处理好的设备或部位做好变更，报生产管理处，纳入正常管理。
        7.6各车间管理人员每日要对本单位各岗位巡回检查进行检查，每周进行一次全面检查
        和两次“模拟问题”抽查。采用智能巡检系统的车间每周至少要下载一次巡检记录，对漏检缺检行为要进行考核，并保存相关记录，实行可追溯管理。
        8检查与考核
        相关考核按《×××××》执行。
        9支持性文件
           ××××考核办法》
        10相关记录
        10.1××××各岗位巡检记录
        10.2××××车间值班巡检记录
        10.3××××分部总值班巡检记录
        10.4××××关键巡检点、特护巡检点台帐