1、 班长要以身作则，团结本班人员积极努力完成各项工作任务，并在生产方面接受厂调度室领导。
        2、 负责组织职工，完成工段下达的作业计划和各项技术经济指标，在生产中根据生产需要，有权临时调配本班职工，完成本班生产计划。
        3、 努力降低消耗，降低成本，降低耗能，完成经济责任制的保证指标。
        4、 保证区域环境卫生，做到岗位文明生产。
        5、 负责本班的安全工作，组织好本班安全日活动，进行 ，消除生产、设备、人身事故隐患，一旦发生事故，带领全班职工及时进行抢救。
        6、 负责本班所属设备的维护、保养等管理工作，并组织全班职工搞好所属设备的维护、保养管理工作。
        7、 组织本班全体职工学好、执行好技术操作规程、安全规程维护规程，经常检查三大规程的执行情况，如有违反规程的情况及时进行处理。
        8、 关心全体职工的生活，在可能的情况下，帮助职工解决生活中的一些实际问题。
        9、 组织本班职工，开展全面质量管理活动，提高产品质量，降低成本，提高经济效益。
        10、 组织好本班的政治学习，认真贯彻党的方针政策，提高职工的技术素质和政治素质。
        11、班长因公休、探亲等原因不在时，指定一个人为代理人，主持工作。