5、 女工流产、上环等均按上级规定执行。女工在临产前20天课休息（特殊情况另定）。本人结婚，可提前休息，（男10天，女一周）。爱人生小孩，男方在女工临产前后有一周的假护理。婚假按相关规定执行。否之，超一天，按正常请假折减。
        6、 停产期，遇有双亲病故，应提前广告之，前后可有一周的假。否之，按正常事假走的，每月按10%奖金额折减。
       
        三、 不得奖金的处罚
        1、 工作失职，造成一定影响和经济损失的。
        2、 为完成车间交办各项任务的。
        3、 旷工一次以上。
        4、 一般病假超30天，事假超15天以上的。
        5、 不服从工作安排，未上岗工作的。
        6、 所有厂里所规定不得奖金的范畴。
        第八条：工作表现的考核
        1、 工作不负责任，有失职行为的，车间内部检查某班有失误的、未造成一定损失和后果的，20-50元/人次。
        2、 厂或上级各部门的检查车间被处罚了，按所扣相应的分值（金额）扣罚改版（或班长当事人）。属车间领导责任的，由两位正职负责或予以处罚。
        3、 组织安排工作不主动，有消极怠工现象的，经说服教育不改进的，除批评外，-30元/人次。
        4、 各类全员技能安全等考试时，三次以上（含三次）不及格者，-100元/人次，四次以上者取消当日奖金或均待岗，交厂里安排。
        5、 工作积极主动，某一方面表现较突出或有特殊成绩（被厂级以上部门表扬的等），按影响力的大小给予30-200元/人次的奖励。
        第九条：参加活动的考核
        1、 对厂里、车间所组织的整体活动不参加者-50/人次。
        2、 积极参加车间、厂举行的各种活动、竞赛等取得前3名的，奖30-100元/人次（组），公司级以上取得名次的，请求厂里给予奖励。（上级给予奖励了，原则上车间不再重奖）。
        3、 体合理化建议（提案）被采纳的，奖励30-100元/人（班），创造一定经济效益的，请求厂里给予重奖。
        4、 得到社会表扬（见义勇为、拾金不昧、做好事、捐献等方面），有一定影响的，请求厂里给予奖励。车间可奖励50-100元。
        第十条：文明生产、质量技术、安全环保、设备能源四个方面的内容考核按照厂考核细则执行。
        第十一条：班组长的考核
        如在历次的检查及日常工作出现的属于班长责任问题或事故的，视情节轻重罚班长50-100元/人次。反之，奖励班长同等金额。
        第十二条：车间领导的考核
        1、 车间副职及管理人员由正职考评。车间正职由厂里考评。
        2、 车间正职在本车间内的考核范畴基础上，只罚不奖。其他管理人员均与职工一样在奖罚之列。
        第十三条：其他几种情况的奖金标准确定
        1、 上班期间，对职工的个人请假出现空岗的，原则上属车间指派的其他人员，该请假人所折扣的奖金按其天数加到其他人员身上。
        2、 原则上奖金与工作量成正比。即同等条件下，人少班同人多班的劳动要大些，其奖金分配时要向该班倾斜些（指改版缺勤人属较为客观的情况下照此办理。否之，该班平时出勤率较差的，不予奖）。
        3、 所减扣额作为奖励或经费使用。上述情况与上级有关精神相违背的，按其上级精神执行。
        第十三条：其他几种情况的奖金标准确定
        1、    检修期间，在保证质量和安全的情况下完成厂里安排的任务的前提下，给予职工一定的串休。