1、全面管理当班生产、下达当班生产任务，提出当班安全生产措施组织好劳动分工，落实技术指令，监督施工质量，保证安全优质完成当事生产任务；
2、根据交接情况，进行重点抽查，跟岗检查，发生问题及时安排整改，参加班前班后会，讲评本班生产情况；
3、认真细长执行标准操作，对声音操作者有权更换岗位或停止其工作；
4、认真检本班各种报表记录，要求各岗位做到齐全、准确、工整、清洁；
5、对本班中出现的问题，认真分析，提出处理措施，对下井的钻头进行检查，起出后对钻头进行认真进行分析，提高钻头使用率；
6、在队长的领导下，对当班施工作业的HSE管理负责领导责任；
7、按带班长（上岗干部）巡回检查路线要求，对机房、泵房、钻台、绞车、安全防护装置等进行检查，保证设备安全可靠；
8、确保钻井作业真正按照HSE 和规定标准施工；
9、保证上岗人员正确穿带劳保用品，遵守安全规定；
10、参加现场安全会议，提出HSE管理要求，并监督检查，总结讲评落实情况。