“三剂”（月）消耗计划报批，企业依据公司计划主管部门提出的《（月）排产计划》及公司《“三剂”消耗预算（内、外）指标》，分解编制、提报《三剂（月）消耗计划》，经公司“三剂”主管部门审核后移交公司计划主管部门纳入生产计划。
        第八条　采购管理
        公司电子商务部依据《“三剂”使用计划审批单》采购“三剂”和平衡库存。
        公司电子商务部平衡“三剂”库存的期限，是企业用前一周且已通过进厂质量检测验收合格。
        第九条　质量控制
        企业编制涵盖范围、技术要求、用途、保管注意事项等内容的《“三剂”技术规范》，并于每两年修订一次。企业按《“三剂”技术规范》或《技术协议》进行“三剂”进厂质量检验和验收。《“三剂”技术规范》通过公司“三剂”主管部门移交公司电子商务部，作为采购工艺用“三剂”依据之一。公司电子商务部采购水处理用剂时，应查验供方必须具有《石油石化用化学剂产品质量认可证书》。
        公司电子商务部采购工艺“三剂”的质量，应符合《公司“三剂”使用计划审批单》中的各项要求。且包装完好、数量无缺损、标识（即货品名称、制造厂名、制造日期、净重等）清晰。公司电子商务部负责向企业提供“三剂”供方出厂质检报告、评价报告、进口商检报告等质量单据。
        企业凭本企业《“三剂”进厂质量检验验收合格单》或《“三剂”进厂质量让步接收评审单》投用“三剂”。
        “三剂”进厂质量检测及验收程序-公司电子商务部以每购进一批“三剂”为单位，向企业“三剂”主管部门提供待检“三剂”的检验通知单1份、加盖保管员红色印章的‘供方质量单据’复印件两份。企业“三剂”主管部门接到“三剂”委托检验通知单后，安排本企业质检部门采样、自行检测或外委检测。采样时，企业质检人员同时检查包装及标识情况。检测结束后，质检部门将“三剂”的质量检验（或验证）数据及包装、标识检查结果一并填入进厂质量检验单据，并与《“三剂”技术规范》或《技术协议》确定的质量控制项目指标一一对照后，在进厂质量检测数据单上注明“三剂”进厂质量‘检验合格’或‘不合格’的质量判定字样，质检人员确认签字并加盖质检部门公章后报企业“三剂”管理部门。企业“三剂”管理部门“三剂”管理人员在《“三剂”进厂质量单据》上注明“同意验收”字样并确认签名。公司电子商务部在企业采样72 小时（外委检测的可适当延时）后，向企业主管部门索取“三剂”进厂质量验收单据两份，其中一份由保管员在发货时移交企业领料人员，另一份存档。必要时，公司电子商务部提供采样用车。
        第十条　使用管理
        企业应严格按审定后的《操作规程/投用方案/试用方案》正确使用“三剂”，杜绝违规操作。企业应随时对投用“三剂”的质量、性能、数量、方法等进行监控和检查。企业应在使用现场开展“三剂”危害识别及评价工作。企业应按公司排产调整计划和生产实际情况，及时增加或终止“三剂”使用《申请计划》。
        企业改变“三剂”原设计使用配方、工艺条件、注入点、注入量（含停加）等，应通过本企业“三剂”主管厂长审批。企业应严密关注装置计划（或意外）开、停车时对固定床剂的危害，以及开、停车时停加“三剂”（如阻聚剂等）对装置造成的不良影响，并适时采取必要的保护措施。企业卸出的催化裂化催化剂，可作为平衡剂再次利用。卸出平衡剂由企业负责包装并委托公司电子商务部临时保管（最大保管量400吨）。
        企业应在试用新品种剂、新货源剂前对照《技术协议》等编制《试用方案（包括风险预测及应对措施）》，并在试用结束的一个月内，组织对照技术协议中的使用性能保证指标编制并提交《试用总结报告》。企业应在每次更换投用长寿命固定床剂初期的三个月内组织标定，并对照协议指标编制及提交初期《标定报告》。使用期限结束时，企业编制并提交长寿命固定床剂（含一次置换超百万元剂）的总体应用《总结报告》。
        企业应逐月对“三剂”的应用情况进行总结，并于每月2号早8点前向公司“三剂”主管部门提交电子版《“三剂”使用情况月报》。内容包括使用“三剂”基本情况，进厂质量合格率分析、重要用剂使用性能达标分析、单耗对标分析、累计费用同比分析、试用情况、固定床剂更换情况、优化应用情况、问题及记事等。
        企业应建立“三剂”日常管理、消耗指标、使用计划、供方资质（专业要求部分）、质量检验、使用规程、消耗记录、应用评审、使用月报、废剂确认、新剂试用、固剂更换、项目用剂接收资料等管理档案。
        公司有关部门及企业累计“三剂”出入库量、消耗量的时间界限统一确定为上月25号早8点至当月25号早8点，期间的量记为当月发生量。企业“三剂”主管部门应在每月25日早8点，组织车间盘点当月“三剂”厂内库存并记好《盘点记录》，核查《领料台帐》、确认当月实际领料与当月领料出票的一致性。企业于每月27号早8点前，编制并提交当月“三剂”领用《消耗清单》（格式见附件3），报公司“三剂”主管部门确认后，企业在月末倒数第二天内进行ERP投料，公司财务处同时进行费用核销。项目用剂费用，在项目专项资金中列支。
        消耗量提报原则，连续加入剂（或一次消耗完毕间歇加入剂）当月消耗量=上月库存量+本月实领量-本月库存量。固定床剂(或可循环使用的液体置换剂)当月消耗量=月分摊量=更换（或置换）总量/预期寿命(月)。分摊量从更换（或置换）投用当月起逐月提报。
            公司“三剂”主管部门按公司相关规定，组织企业对在用“三剂”进行年度工业应用评审（暨供应商考核）工作，并将评审结果作为下一年度增删“三剂”供货来源依据之一。必要时，公司“三剂”主管部门依据技术可靠、经济合理、符合实用的选择原则，采用对“三剂”供货来源的生产能力、质保体系控制状态、主要用户应用情况等进行实地调查和委托测试评价等方式，组织筛选和确认各企业使用“三剂”品种、牌号及供货来源。
        公司“三剂”主管部门组织企业采取有效措施，开展降低主要“三剂”单耗、延长固定床剂使用寿命、采用增效剂、择优选型、国产化、废旧利用等“三剂”优化应用工作。
        第十一条　废剂处理
        凡列入《公司“三剂”使用计划审批单》内的所有用剂，企业用后需要报废时，由原用剂企业提出报废申请。无价的报请公司“三剂”主管部门审批后，企业上报部门移交本企业质量安全环保部处理。有价的报请公司“三剂”主管部门审批、公司“三剂”主管副总经理审批后，企业移交公司电子商务部妥善保管和及时处理。
        第四章  检查考核
        第十二条　公司“三剂”主管部门，不定期组织进行全公司“三剂”管理工作检查。并依据年度消耗预算指标逐月对企业的“三剂”累计单耗、累计摊销量进行考核，同时列入企业业绩指标月考核之中。
        第十三条　公司对由人为因素增加用剂品种、耗量（含降低固定床剂使用寿命）、提高采购价格等造成企业经济损失的行为，依据公司相关规定对责任人进行处罚。
        第十四条　公司对提高“三剂”进厂质量实际检验率；降低采购价格；降低主要“三剂”单耗、延长固定床剂使用寿命、采用增效剂、择优选型、国产化、废旧利用等“三剂”优化应用成绩显著者,予以嘉奖。