（一）各单位应于每年的8月30日前，向公司动力装备部申报下一年度设备购置计划，并附详细的计划编制说明。动力装备部根据油田公司生产经营发展的需要、设备报废情况及装备配套方案，编制油田公司设备购置建议计划。
    （二）油田公司年度设备购置计划实行分级分步实施。
    1.年度设备购置计划下达后，根据《延长油田股份有限公司招标管理办法》，需公司招标的设备，由公司动力装备部征求使用单位意见并组织编制技术文件；动力装备部报物资工程项目招标办公室组织招标；动力装备部按照招标会议纪要下达《设备购置通知单》；各单位物资供应部门、动力装备部门根据会议纪要和《设备购置通知单》组织签订商务合同、技术协议。设备到货后，动力装备部门与相关部门，按照商务合同和技术协议共同验收。
    2.各单位自行招标采购的设备，须报动力装备部核准或备案后，由各单位自行组织招标。
    （三）非标准设备及专项工程项目中的设备（包括注水、电力、环境保护等），由实施单位编制设备购置技术文件，报公司动力装备部审查、计划部批注工号后，按照正常设备采购程序进行。
    （四）新组建单位的设备购置，由本单位编制设备购置计划，经动力装备部审查，报公司批准后，按照正常设备采购程序进行。
    （五）因特殊情况，需要增加或调整的设备，应当经过动力装备部呈报油田公司批准后，按相应设备采购程序进行。
    （六）非生产性设备的购置，应当在满足需要、厉行节约的前提下，从严把关，严格控制。各类小车、办公及宣传等控购设备，应报请集团公司批复后按照油田公司相关规定执行。
    （七）新引进设备的购置，在购置前应当进行考察和技术经济分析论证。大型、成套设备由油田公司组织考察论证；其它设备由各单位自行组织考察论证。   
    第二十二条  油田公司对所购设备进行严格验收，对重点设备和大批量采购的设备实行现场监造、验收。凡是没有经过验收的生产设备，使用部门不得投入正式运行。
    第二十三条  设备的验收，按照设备的价值、性能及操作难易程度进行。
    （一）新购车辆送到指定地点后，由各单位动力装备部门组织验收，并按照规定内容填写“设备验收单”。在一个月内必须办理完成车辆使用相关手续，并将购车发票及相关票据交财务资产部门挂帐。
    （二）大型、进口设备的验收，由油田公司主管领导组织动力装备部、物资供应部、档案馆、使用和供货等单位进行验收，并确定好试验单位及负责人，做好试验记录，确保在索赔期内追回赔偿费用。
    （三）其他设备的验收，由各单位动力装备部门组织。
    （四）油田公司机关的设备由动力装备部、物资供应部、使用单位和制造单位共同验收。
    第四章  设备的安装与调试
    第二十四条  设备在安装施工作业时，必须有设备管理部门的参与和认可。
    第二十五条  设备的安装施工必须按照相关标准及设计要求实施。实施中出现与实际情况不符时，应当及时提出整改意见，经过设备管理部门批准后，方可进行施工。不符合安装要求的设备，不得投入使用。
    第二十六条  设备安装完成后，要进行试运行。设备试运行包括：空载试验和负荷试验。试运行前，应当指定操作人员，熟悉使用说明书，严格按照试验大纲和操作规程进行。
        第二十七条  新设备安装、调试完毕后，由动力装备部门组织相关部门进行验收。对压力容器、锅炉等特种设备的安装和验收，依据国家《特种设备安全监察条例》执行。
    第五章  设备的使用与维护保养
        第二十八条  建立健全设备的操作、使用和维护保养制度，对设备的使用和维护保养要严格按照岗位责任制执行。
        （一）应当正确、合理地使用设备，严格执行设备操作和维护保养规程。防止设备超温、超压、超速、超负荷运行，做到专机专用，严禁把特种设备当作普通设备使用。
        （二）对于新引进的设备，由使用单位和动力装备部门根据设备使用说明书，制订设备操作、维护保养规程，并在试行中逐步修订和完善。
        （三）设备操作人员，必须具备本岗位的“应知应会”中所规定的基本知识和技能，经过培训考试合格后才能上机操作。
        （四）设备在使用过程中，实行定人、定机、定岗位的管理规定。单人操作、一班制（八小时）作业的设备实行“专人专机”的管理规定；多人操作或两班制（十六小时）以上的设备实行机长负责制，在机长的组织下，严格执行各项规定，共同管好、用好、维护好设备。
        （五）设备在使用前和使用中，操作人员应当认真执行巡回检查和维护保养管理规定，发现问题及时处理。
    （六）对于连续运转的设备，严格执行巡回检查和交接班制度。
        （七）机动车辆应当严格执行出车前和收车后检查的规定。
    第二十九条  为了确保设备安全平稳运行，操作人员应认真履行其职责和权利。
    （一）操作人员的职责
    1.正确地使用设备，完成各项定额指标，努力降低燃料、电力、配件等消耗。
        2.认真操作和保养好设备，严格执行各项规章制度，保障设备的完好、安全和高效运行。
        3.积极参加业务学习和技术培训，不断提高业务技能和操作水平，熟练掌握设备的操作规程，懂得维护保养技术，达到“四懂三会”（即：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障）的要求。
        4.熟悉掌握设备的技术性能，参加设备故障和零部件磨损情况分析活动。
        5.认真填写设备运行、维护保养和交接班记录，做到资料齐全、准确、规范。
        （二）操作人员的权利
        1.有权制止非本岗位人员操作本岗位的设备。
        2.对于有故障的设备或者因为影响安全生产而需要安排修理或检查的设备，有权拒绝使用和操作。
        3.对于违反岗位责任制、操作及保养规程等不合理的使用设备的指令意见，可以拒绝执行。
        4.对于不爱护设备、不遵守操作规程的人，有权提出批评。
        5.对于不符合安全和工艺规定的设备，有权拒绝使用。
        第三十条  加强设备的日常维护保养工作，车辆实行二级维护制度，其他设备实行三级保养制度，认真执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐“十字”作业法。
    第三十一条  要加强设备的定额管理。制订设备油料消耗定额、材料消耗定额。
    第六章  设备用油与用水管理
        第三十二条  建立设备润滑组织机构和管理网络，动力装备部门要配备专职或者兼职懂润滑业务和油品知识的技术人员，物资供应部门要配备专职或兼职的油品化验人员。
        第三十三条  各单位要建立健全设备润滑管理规定，制订润滑管理流程图、油品质量管理措施和岗位责任制。
        第三十四条  严格执行设备“五定”润滑管理规定，即：“定人、定点、定质、定量、定期”。
        第三十五条  建立重点设备润滑图表和润滑卡片。
        第三十六条  对润滑油、燃料油要实行“三过滤”（入库过滤、发放过滤、加油过滤），做到专罐专储、专管专输、强制过滤、密闭输送、密闭保存、密闭加注，应当保持储油设备和器具的清洁，不混用不同厂家、不同质量的润滑油品。
    第三十七条  设备用油必须对路，代用油品的理化指标不能低于原定油品的理化指标。定期对各类库存油品进行分析鉴定，设备用油逐步做到定期检测、按质换油。
    第三十八条  各单位要建立由专业人员管理的润滑油站。油品储存室要密封，室内清洁，配齐三级过滤器具，定期对油品进行净化、化验、分析，搞好润滑档案的管理和科学润滑的指导服务。
        第三十九条  严格执行设备用油定额，努力探索设备节油新途径。
        第四十条  建立软化水使用制度，设备用水应当采取防垢、防腐措施。锅炉（包括蒸汽熔蜡车）应当使用符合要求的软化水。冬季使用设备，应当采取防冻保温措施。  
        第四十一条  积极推广使用质量可靠的润滑油抗磨剂，保障设备经济、高效运行。
    第七章  设备的维修
    第四十二条  设备维修是保持设备良好状态，及时消除设备故障，防止设备事故，延长设备使用寿命，保证生产任务完成的重要手段与措施。
    设备维修要严格遵守维修规程和质量标准，缩短维修时间，做到安全、高效、文明、节约，保证维修质量和进度。
    第四十三条  各单位应当根据生产实际需要，组织精干高效的维修队伍，倡导优先利用油田公司内部维修资源。
    第四十四条  各单位应根据设备的技术状况，结合生产需要，编制设备维修计划，确保整体生产运行正常。
        第四十五条  各单位应当根据设备技术状况确定修理级别，对设备的大修、项修、保养应当做出明确规定，并且严格执行。
    大型设备检修的外协企业要进行招标，择优选取。
    第四十六条  设备修理管理工作应当按照以下规定进行：
    （一）油田公司的设备修理工作实行分级管理。各单位的设备修理由本单位的动力装备部门负责安排，油田公司机关的设备修理工作由动力装备部统一安排。
    （二）各单位对设备的大修、项修等修理项目的修理周期应当做出明确规定，修理间隔周期原则上不得提前，修理级别应当根据设备技术状况确定。
    （三）设备总成、重点零部件的更换，应当由动力装备部门鉴定，并且实行换新交旧制度。设备修理完成后，必须经过动力装备部门组织设备使用单位和修理企业共同验收合格后，方可结算费用。
    （四）要强化配件的检测和验收，严把配件质量关，确保维修质量。
    （五）坚持以“内修为主，外修为辅”的原则，各单位要充分挖掘内部修理潜力，加强对维修队伍的领导和管理，加强维修人员业务技术培训，制定和完善修理规程，严格工艺流程，确保修理质量和进度。