焦化厂煤、焦质量管理制度

　　评论：　更新日期：2017年09月22日

为更好地控制来煤质量，做好焦化厂配煤工作，为高炉提供优质合格焦炭，特制定本制度。

一 质量标准

1 关于煤及焦炭质量控制标准，按照公司有关规定执行。

表1 焦化厂原料洗精煤控制指标

表2 焦化厂焦炭质量控制指标

二 各科室（车间）质量职责

1 质量科

1.1 全面负责来煤质量及焦炭质量，相关工艺点的检查，对发现的问题进行跟进，直至问题彻底解决。

1.2 当发生质量异议时，与供应部、技术部等部门协调解决。

1.3 协调供应部、技术部做好煤岩相分析、小焦炉试验等工作的安排。

1.4 负责对煤及焦炭月底盘库工作。

1.5 负责对各车间工艺指标执行情况进行监督、检查和考核。

1.6 负责配煤比的制定和审核。

1.7 负责新配比的焦炭质量跟踪、反馈工作。

1.8 定期组织质量分析会，确保配煤比方案在满足焦炭质量要求的前提下，合理使用现有存煤，并有效地降低配煤成本。

2 生产科

2.1 跟踪管理三班配比执行情况和焦炭质量监督。

2.2 发生质量问题时，协助质量科做好相关工作。

3 备煤车间

3.1 负责来煤卸车、煤场存煤的合理存放。

3.2 严格按要求执行配比，保证配煤合格。

3.3 监督好来煤质量情况，发生质量异常时，及时汇报。

3.4 协助化验室做好取样工作。

3.5 根据实际生产情况，如出现设备、煤质等问题需要变更配比时，做好临时变更配比的计划申报工作。

4 炼焦车间

4.1 严格控制好各项温度及压力等工艺指标，确保焦炭成熟。

4.2 配合化验室做好焦炭取样工作。

4.3 配合干熄焦车间使干熄率达标。

5. 干熄焦车间

5.1 配合炼焦车间，确保干熄率达到公司要求指标。

三 考核办法

1. 公司关于焦炭质量的考核办法

1.1 灰份（Aad）：超过13.5%，一次考核100元；超过14%，一次考核200元。

1.2 反应性（CRI）：不得超过28%，超过一次考核500元；超过30%，考核1000元。反应后强度(CSR)：不得低于64%，低于一次考核500元；低于63%，考核1000元。

1.3 抗碎强度（M40）：不得低于84%，低于一次考核500元，低于83%，考核1000元。耐磨强度（M10）：不得超过10%，超过一次考核500元；低于10.5%，考核1000元。

2．焦化厂内部考核办法

2.1 焦化厂的考核在公司考核的基础上进行分解。

2.2 焦化厂考核分解情况见表3。

表3 焦化厂焦炭质量考核分解表