一、设备管理

    技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。

    1．责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。

    2．部门应指定一名（或两名）兼职设备管理员负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。

    3．所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。

    4．职技术员按计划对各部属设备进行检查鉴定，及时上报厂部。

    二、设备维修与保养

    1．设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。

    2．日常维护由各班组指定专人负责，不能处理的及时上报。

    3．例行保养：

    （1）设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好，各操作手柄，是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技术状况正常方可开机。

    （2）作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物，对设备进行一次清洁维护，并将设备放置原位切断电源。