为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，不断增强各参建人员的安全、文明意识，充分发挥其工作自觉性、积极性和创造性，遵章守纪。进一步规范人行为安全，减少事故隐患，提高安全综合保障能力，营造安全、文明、有序的施工环境，为适应新形势的发展需要及和项目安全管理实际，特制订安全生产奖罚制度。

 XXXXX工程。

由项目办主任任组长，总监理工程师任副组长、各单位安全负责人任成员。

每月组织对监理内业、施工单位内业、外业工作进行考核。安全月度考核结果按考核总得分按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级，总得分90分以上的为优秀，总得分80~90分为良好，总得分70~80分为合格，总得分70分以下的为不合格（临界分数就高的一个等级）。

每季度考核按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级。本季度三个月考核结果均为优秀的，则本季度考核为优秀；本季度两个月考核为优秀，一个月考核为良好的，则本季度考核为良好；本季度一个月以上（含一个月）考核为不合格的，则本季度考核为不合格；其余情况本季度考核为合格。

在季度评比中获得优秀的施工单位奖励项目部3000元，安全负责人800元；在季度评比中获得优秀的监理单位奖励监理组1500元，安全负责人500元；另在劳动保护、安全生产的科研、革新、改造方面有突出贡献或提出重大合理化建议，并取得成效的个人；在预防事故、消除险情或积极控制事故、及时组织抢险的有功人员；制止违章行为、及时反映重大事故隐患，避免重大事故发生的有功人员，给予200元~500元的个人奖。（奖励资金来源为按比例从各施工单位安全专项资金提出）考核内容见下表：

注：每项最多扣至0分

监理单位得分=实得分/总分×100%。