维护保养管理制度
        车辆在使用过程中受到各种因素的影响，其各部机件必然会逐渐出现不同程度的磨损和损坏。为避免零部件的早期损坏，应及时采取必要的技术措施，即进行车辆的维护工作。
              （一）、定期保养
              1、日常保养：以清洁、润滑、检查为中心内容，由驾驶员负责完成；
              2、一级保养：以检查、润滑、紧固、调整为中心内容，除了日常保养的内容外，还要进行必要的调整工作。由驾驶员完成，累计作业100小时进行一次；
              3、二级保养：以检查、调整为中心内容，对机械进行部分解体、检查、清洗、换油、修复或更换易损部件，作业500小时进行一次，由维修员负责，驾驶员协助；
              4、磨合期保养：主要是针对新车和大修车的保养，磨合期内，应降低车速，不要满载，初始期一般为40工作小时。 
        （二）、非定期保养：主要是入冬和入夏的换季保养
              1、清洗燃油箱，检查防冻液；
              2、按地区季节要求更换润滑油；
              3、清洁蓄电池，调整电解液密度；
              4、调整好化油器。
        定期报检管理制度
        一、 目的和范围
        1目的。为使场内机动车辆保证正常的、安全的工作状态，防止由场内机动车辆而造成的人身伤亡事故和重大设备事故的发生。
        2．范围。适合于按国家规定的要求向国家法定特种设备检验检测机构申请场内机动车辆定期检验。也适合于按单位内部设备管理制度的规定要求进行的定期检查的报检工作。
        二、 职责
        场内机动车辆安全管理人员负责向质量技术监督部门报告场内机动车辆定期检验工作。
        三、 定期报检制度
        1、新增以及经大修或者改造的场内机动车辆，投入使用前，应当进行验收检验。
        2、在用场内机动车辆每年进行一次定期检验；
        3、遇可能影响其安全技术性能超群自然灾害或者发生设备事故后的场内机动车辆，以及停止使用一年以上再次使用的场内机动车辆，进行大修后，应当进行验收检验。
        4、场内机动车辆安全管理人员在场内机动车辆定期检验（合格有效期满前一个月向质量技术监督部门的特种设备检验检测机构申请定期检验。
        叉车作业人员培训考核制度
        为了加强特种设备作业人员的培训教育管理，确保操作者本人和他人的安全，特制定本制度。
        1、特种设备操作人员必须持特种设备安全监督管理部门核发的特种设备操作人员操作证后方可独立从事相应的工作。
         2、操作人员的培训包括：外委培训（当地特种设备操作人员培训机构）和单位内部培训两种。
         3、公司培训中心应建立特种设备作业人员培训、教育档案，及时通知有关人员参加特种设备操作人员的换证考试，保持操作证的有效性。
         4、公司培训中心每年编制当年度特种设备操作人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。
         5、单位内部培训由培训中心特种设备安全管理人员负责组织实施，每半年至少组织一次，培训的内容主要包括：国家有关特种设备的法律、法规、规章的学习；安全生产规章制度和操作规程；特种设备使用、维护、保养知识；特种设备事故的案例分析；特种设备安全事故及防范和应急措施、自救知识；特种设备有关安全生产管理知识、技术知识和岗位操作技能的学习，必要时可组织人员进行笔试。每次培训必须做好相应的记录。
         6、参加外委培训（当地特种设备操作人员培训机构）的人员必须经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。
         7、特种设备操作人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分。
        事故报告和应急救援管理制度
        为加强对场内机动车辆安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本场内机动车辆安全事故应急救援预案。
        一、本预案的适用范围
        本单位场内机动车辆，为我单位重点设备。本预案所称安全事故，是指在本公司使用的场内机动车辆突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：场内机动车辆倾翻、火灾等。
        安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。
        二、应急救援组织机构
        １、成立场内机动车辆安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。
        ２、设立现场救援组，由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。
        三、应急救援组织的职责
        （一）指挥部职责
        １、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；
        ２、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；
        ３、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；
        ４、紧急调用各类物资、人员、设备；
        ５、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；
        ６、配合上级有关部门进行事故调查处理工作；
        ７、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
        （二）现场指挥长的主要职责：
        １、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；
        ２、负责指挥现场应急救援工作。
        （三）副指挥长的职责：
        负责组织实施具体抢险救援措施工作。
        现场救援组的职责：
        抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。
        （四）组员的职责：服从事故应急处理领导小组组长、副组长的指挥，快速、高效、有序地完成指派的任务，实施具体的抢险救援工作或辅助性工作。
        技术档案管理制度
        叉车安全档案至少包括叉车台帐、叉车作业人员台帐、叉车安全技术档案。
        一、 叉车台帐:
            内容至少包括叉车名称、型号、种类、主要技术参数、制造单位、购置时间、检验情况、使用状态、重大维修情况及其它变更情况。
        二、叉车作业人员台帐
        叉车作业人员台帐内容至少包括姓名、作业类别、作业证号、取证时间、换证情况，事故记录。
        三、叉车安全技术档案
        1．叉车安全技术档案是方便日常管理、提供工作见证的重要资料，
        应包括以下内容：
        1)《特种设备注册登记表》；
        2)叉车制造单位产品质量合格证明、使用和维护、保养手册、电气原理图等随机技术文件和资料；
        3)叉车、车辆验收检验、定期检验报告和使用单位自行检查记录；
        4)叉车的日常使用状况记录；
        5)叉车的运行故障与事故的记录和应急救援演习记录；
        6) 叉车订购、改造。
        7)叉车改造、大修方案，改造、维修情况记录。
        2．档案资料均应分类、注册登记、编制索引，不得遗失和混装，每年进行一次普查。每台叉车均应进行统一编号，以便日常管理。
        3．使用单位变更时，应当随机移交档案。
        4．相关人员应及时填写有关记录，并存入相应的技术档案。
        5．叉车安全技术档案由叉车安全档案管理部门负责保管，叉车安全技术档案为永久保存，只有当该叉车报废后技术档案方可销毁。
        6．叉车安全技术档案一般不外借、外传。如需借用，应办理借用登记手续，用完后及时归还。
        7．常用资料如有需要复印，可以由部门负责人提出书面申请，由档案管理人员复印分发，并记录在案。
        8．叉车安全技术档案资料如有遗失、损坏，应及时上报，设法补救，并对相关责任人进行处罚。