一、车辆的管理

1、所有服务车辆统一由分管副经理负责全面管理。

2、任何人在使用车辆时，必须向分管副经理说明用车事由、路线、时间等。用途不清一律不予安排出车。

3、办公室要建立车辆登记制度，司机每次出车或归来，必须认真登记，并由坐车人员签字确认。

4、车辆须用加油卡加油，特殊情况用钱加油要限量，并经分管副经理同意，带车领导签字。办公室对车辆油耗进行控制，实行百公里耗油定额考核。

根据不同的车辆状况确定合理的定额，（每年6-8 月份带空调车上浮5%）每月超出5%以内的视为正常，对超出定额5%以外的，按50%由责任司机承担。

对节约油料的司机予以表彰，作为年终评比和工资晋升的重要条件。

二、驾驶员职责

1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度；并遵守本公司相关的规章制度。

2、驾驶员要爱护车辆，注意车辆的保养，做好车辆“三检”工作，定期检修，使车辆始终完好状态，确保车辆正常行驶。

3、驾驶员经常擦拭车辆，注意保持车辆清洁（包括车内、外和引擎的清洁）。

4、出车前要例行检查车辆，发现不正常时，要立即修理调整；收车时，要及时检查油量，发现不足，立即加油，以确保随时处于备用状态。

5、发现车辆有故障需外出检修，应向机关经理和车队队长汇报，确定具体维修意见，未经批准不得私自将车送修理厂维修。

6、停放车辆注意选取安全的地点，驾驶员离开车时，要停车上锁，以防车辆被盗。

7、要经常检查车辆的各种证件，确保齐全有效。

8、注意休息，不开疲劳车，不开野蛮车。严禁酒后驾驶。

9、车内不准吸烟，如有人车内吸烟，应有礼貌地制止。

10、对乘车人要热情、礼貌、说话文明；车内客人说话时，不准随便搭话闲谈；客人主动问话时应简明扼要的回答。

11、无条件服从管理人员安排，不准借故拖延或拒不出车。

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12、出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回时，应及时向机关经理汇报。

13、严禁将车交于他人驾驶和利用公司车辆学车，如发现取消驾驶资格。

14、外出不准办私事，不准随便捎人或改变行车路线，中途如有变化，必须经机关经理批准。

15、坚持值班制度，做到随叫随到，按时出车，不准远离工作岗位，因特殊情况离开时须提前向管理人员请假，并经批准后方可离开。

16、要认真学习业务知识，不断提高业务水平。

三、派车范围的界定：

派车范围：

省内下列情况可以派车：

1、公司正、副经理级领导因公省内外出；

2、财务人员存款和取款；

3、生产急需物资采购和必须使用车辆采购的生产、生活物资；

4、必须接送的业务顾客及上级领导；

5、因工伤急需去医院就医的员工；

6、特殊的临时性紧急任务。

出省带车的必须报总经理批准。

四、违规与事故处理

1、驾驶员未经批准，私自将车辆交给他人驾驶或使用的，如发现予以辞退，由此而造成违章或发生事故的，其全部经济损失由驾驶员自负。

2、因违规罚款，其罚款和违章后果由驾驶人员自负。

3、发生责任事故，交警对驾驶员的罚款由司机自负。

4、遇到不可抗拒的车祸发生时应抢先救人，并及时报警，同时报告公司领导。任何事故、任何人不得隐瞒不报，如有隐瞒不报者，公司将给予严肃处理。

5、事故处理规定

（1）、一般事故：经济损失在1000 元以下，按经济损失的20%处罚。

（2）、重大事故：经济损失在1000—5000 元，1000 元以上部分按经济损失的8%处罚。

（3）、特大事故：经济损失在5000 元以上者，5000 元以上部分按经济损失的5%处罚。

（4）、发生机械责任事故时，按经济损失的30%处罚。

（5）、处理结果，要在事故发生的15 天内以书面形式上报总经理，经批准后，由财务部执行。

五、奖励：

对出满勤、工作表现突出、年内无发生事故的司机，根据实际情况，给予物质与精神的奖励。