1  目的与范围
        为规范和细化职业健康 管理，特制定本制度。
        本制度适用于公司内“三级 ”、特种作业、中层及中层以上领导、班组长、变换工种和“四新”、复工、安全管理人员及全员的 管理。
        2  职责
        2.1 安全部
        2.1.1负责制定公司培训计划，编制培训大纲。
        2.1.2 负责公司新员工的一级 、考试。
        2.1.3 负责公司中层及中层以上领导 的实施工作。
        2.1.4 负责公司员工职业卫生教育的组织管理工作。
        2.1.5 负责各级 执行情况的督促检查。
        2.2 人力资源部
        2.2.1 负责将新入职员工（包括代培、实习人员）名单提交安全部，通知对其进行相关的 。
        2.2.2 负责将公司内部转岗人员的名单通知到员工单位进行相应的变工教育。
        2.2.3 负责公司特种作业人员资格确认。
        2.3 研发中心
        2.3.1负责组织实施对新技术、新工艺、新设备、新材料的安全知识和技能的培训。
        2.4 生产厂
        2.4.1负责组织实施对新设备的职业安全知识和技能的培训。
        2.4.2 负责公司特种作业人员培训、复训的对接和组织管理工作。
        2.4.3 负责来公司参观、实习人员的 。
        2.4.4 负责二、三级 ，复工、转岗、“四新”教育。
        2.45 负责组织从事有毒有害作业人员积极参加职业卫生培训。
        2.4.6负责特种作业人员的培训和复训需求，报公司安全部。
        2.4.7 档案资料的管理。
        3 内容
        3.1 培训计划
        安全部应识别、分析安全培训需求，制订计划和编制培训大纲，计划应充分考虑：
        --安全生产法律法规和其他要求；
            --危险源辨识及其风险评价的结果；
        --技术发展和工艺、设备变更的需要；
        --员工的意见或建议；
        --相关方的要求。
        3.2 职业健康
        3.2.1 三级
        3.2.1.1新员工（实习生、临时性用工、农民工）、工程技术、管理人员等，都应进行公司级、专业厂/部门级和班组级职业安全生产培训，未经三级安全培训的不准上岗，培训时间不得少于24课时。
        3.2.1.2安全部组织实施公司级安全培训，内容主要包括安全生产基本知识、安全生产规章制度、劳动纪律、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施、事故应急措施和有关事故案例等。
        3.2.1.3公司级 时间不得少于4课时，考核成绩≥90分者为合格，考核成绩＜90分的必须重新教育补考，安全部对考试相关资料进行登录建档。