五、不安全动作有四个基本原因，可提供选择适当的改正方法。
人为的不安全动作原因的四大类是：
1．对安全生产认识不足，工作态度不好，劳动纪律松弛以及玩忽职守、官僚主义；
2．缺乏安全生产的技术知识，没受过安全技术训练或者不努力学习；
3．身体不适合，有职业禁忌症或工作安排不当；
4．机械或物质的环境不适合。
六、与上述公理相对应，防止意外事件导致工伤事故的补救方法（措施）也略分为四类：
1．法令的强制执行，批评教育，加强纪律教育和法制观念教育。做细致的思想工作，最后奖惩分明，必要时采取行政手段给以处分，甚至法律制裁。
2．加强安全技术教育和专业训练，普及劳动保护科学知识，进行安全考试，并和技术晋级及奖励制度结合起来。
3．调整人员，因才施用，按体质分工，开展职业医疗及心理学治疗。
4．改革工艺流程，加强防护，增设保险装置、信号装置，重新设计，改善劳动环境。
七、控制工伤事故的方法与控制生产缺点的方法相类似。
安全寓于生产之中。搞好安全工作要像定产值、找对路产品、抓产供销那样去干。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。而且既要产品质量第一，更应贯彻“安全第一”。
安全生产事故理论分析
5w2h全面分析安全技术交底
