导航: >> 安全管理>> 安全管理理论>>正文

企业安全与效益理论初探

  
评论: 更新日期:2011年03月21日

    五、安全与效益的关系中还应关注的问题

    通过以上对安全——效益曲线的分析讨论,可以看到,安全与效益之间的关系是有规律可循的。

    第一、任何企业和生产经营机构,在安全管理上达不到一定的投入,就不能保证生产经营活动的正常进行,没有防事故、抗风险的能力,生产就得不到基本的保障。

    第二、在安全失稳点和安全保障点之间的区域。是安全状态有较大改进的区域,企业在生产经营中,正常的安全投入都应在这一范围之中,如何在这一区域做出本行业、本企业的安全投资决策,是一个值得关注的问题。

    第三、安全保障点以后的溢出区,从理论上说,是安全投入不必进入的,但是由于缺少完整、连续和可靠的安全生产数据,企业很难找准自己的安全保障点,经常出现盲目投入的情况。

    对安全——效益曲线的研究,本文还很粗糙,有许多问题亟待深入细致地探讨:

    1、安全——效益曲线的基本构造。只是根据部分行业和企业的数据分析得到的,曲线在各个区域上的数学性态,安全——效益曲线对应的安全投入——安全状态曲线{图2)、时间——事故发生频率曲线(图3)等还有待于进一步地分析研究。

    2、如何确定安全——效益曲线的安全失稳点,这是极其重要的问题,它直接影响到国家的安全监察和企业经营决策。我们期望在有关部门的督导下,建立相关的标准,对一些行业的安全失稳点作出统计性的测算。

    3、严格地说,每个企业都有自己的安全——效益曲线,但是由于有关安全生产数据的匮乏,我们甚至难以给出分行业的安全——效益曲线。这说明我国的安全管理事业基础还很薄弱,我们要在规范安全管理、普及推广计算机应用的同时,逐步建立国家、地方和企业的安全生产数据库。

    4、现代安全管理的特征之一是强调以人为中心的安全管理,安全——效益曲线表面上揭示的是安全投入与企业效益的关系,实质上反映了人在安全管理中角色和地位的变化情况。人在安全管理活动中,最初是处于被动状态,由于被教育和激励,激发了人的安全意识和责任感,成为安全管理的能动因素,使安全管理工作和企业效益发生了质的飞跃。因而,人的因素对安全——效益曲线的影响,也是值得探讨的重要方面。

    综上所述,只要正确认识安全与效益的关系,就能起到事半而功倍的效果,如果一味的只图省钱,那么不断发生的事故及职业病不仅使得企业得不到效益,而且还要背上沉重的负担,在社会上造成非常恶劣的影响,不仅损失了金钱,还损失了宝贵的企业信誉,只有“以人为本”,在思想上重视安全管理,合理地进行安全投入,就能为企业的做大、做强保驾护航,使企业蒸蒸日上,取得良好的经济效益和社会效益,走上良性发展的轨道,这才是党中央提倡的“科学发展观”在企业中最好的体现。

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们
Baidu
map