明确和强化自身安全责任。班组是一个集体里，作为班组的一员，对安全而言，不是一个人的事，而是我们大家都应该作好的工作，在检修队伍，存在班组人员少，维护区域宽、作业环境复杂、地点经常变换等许多不利因数，我们除要求班组长具有较强的责任心外，还要求我们每个员工个人也具有很强的责任心。比如外出群体作业，临时互保作业，都应该具有对安全高度负责的精神，看住作业现场的安全。我们每个人在安全方面都扮演着不同的角色，担当各自的责任。“我要安全”不是一种口号，而是一种责任，一种深入每个员工内心深处的理念和自觉的行动。
　　
　　加大安全的奖罚力度。考核是安全管理的一种辅助手段，历年来安全工作考核比较多，比较重，光罚不奖，以致员工产生对抗心理，有很强的抵触情绪，对违章违制的员工要不要惩罚，回答是肯定的，必须严格考核。但在另一方面，对在安全工作中表现突出的奖励没有？造成在思想上存在这样一种意识，反正我没有违章，我不被考核就行了，对那些自身安全工作做的较好，及时发现、解决安全隐患的同志，却没有得到应有的奖励，久而久之，这部分人也慢慢的热情大减，试想，如果我们每个人都积极主动的提醒、制止他人违章，把安全工作由被动变为主动，对安全工作建立一系列行之有效的激励机制，提高员工主动参与安全管理的积极性。让广大员工积极主动地加入到“安全为自己，安全在自己”的良好氛围中来。
　　
　　提高全员安全素质。安全工作必须从企业的基础工作抓起，从提高员工安全文化素质抓起。要加强广大员工的安全技能和安全意识的教育和培训，帮助员工树立正确的安全价值观和安全道德观，提高对事故危害性的认识，提高自我保护意识，使员工能自觉地按照安全生产程序和措施进行工作。安全生产是一个全方位、全过程的工作，企业应在全企业范围内普及安全生产知识，利用生动活泼、形式多样的载体，宣传安全文化，在不同的场合、利用不同的方式对员工进行 ，努力提高员工的安全素质，让“我要安全”渗透到员工日常的生活习惯之中，真正做到“三不伤害”，逐渐形成注意安全、尊重生命的文化氛围。加强员工安全责任和技术素质的培养。员工责任心和安全技术素质偏低是造成事故的主要原因，因此要加强培养各级人员的安全生产责任心。要防止人为责任事故，不仅靠规章制度和技术措施，更重要的是靠落实安全生产责任制，这是搞好安全生产的核心，是实现安全生产目标的保证。企业必须加强对安全生产责任制的管理和监督，把安全生产责任真正落实到每一位员工身上，使员工能够明确认识到本岗位的安全责任，自觉地按照责任制所规定的内容进行生产活动，切实承担起自己的安全生产责任。同时，各企业还应针对本企业人员的素质状况，加强对员工的政治思想教育，增强他们的政治责任感和职业道德水平。高度的责任心能够让员工在生产中及时发现和消除隐患、防止事故的发生。
　　
　　安全工作必须领导高度重视。个别企业领导由于外部压力，如法律、法规、政策等规定、新闻媒介宣传以及上级领导的干预，在安全管理方面也存在着“要我安全”的被动局面，上级主管部门发下来的文件，签发了事，至于下面落实、执行得怎样，从不过问；对上级的安全承包，不得不应付,也来一个层层承包,从不抓安全的基础工作，造成了以包代管的局面;再说上级主管部门要来安全检查，则布置下面自查自改,等上级检查过后,安全工作照原样松驰下来，领导又去忙于抓生产、抓效益了;应付了上级一阵子的承包、检查后,再很少过问安全工作。只有等下一次的承包、检查等“运动”，才再次触动领导抓安全的神经，领导们很少象抓生产、抓效益一样,主动去抓安全、管安全。因而,领导的安全观念,也是造成“要我安全”局面的因素之一。有些领导，把“安全”看作是安全主任的“事”，凡事无论大小，只要与“安全”拉上边的，都由安全主任“管”，主要表现在安全检查和整改是安全主任的份内事；安全检查查出的问题，你安全主任提出整改方案后我才去整改；或者查出了事故隐患，又舍不得花钱进行彻底整改；岗位的安全操作规程、规定也全由安全主任负责制订；从来不主动组织班组长进行岗位安全检查和整改，形成了“等、靠、要”的习惯。因而，领导的安全观念，也是造成“要我安全”局面的因素之一。领导的这种“要我安全”的意识，也直接地影响了员工的安全观念，使他们也误认为安全是安全主任和领导们的事，与他们无关，使他们不会主动地关心安全。
　　
　　必须加强专业安全管理人员的教育。由于专、兼职安全管理人员从事具体的安全管理、安全技术监督和组织工作，又是企业安全责任人的左右手和参谋，所以，要求他们不仅有较广泛的知识、较全面的安全技术和组织能力，而且要熟悉国家制定的安全方针、政策以及安全规程、规定和标准。因此，应该对他们进行全面、系统、专门的培训教育。为适应现代科技发展的需要，除了对他们进行传统的安全管理方法和一般的安全专业技术知识，国家有关安全方针、政策、规定、标准等培训外，还应该对他们进行有关安全方面的预防、系统管理等新科学理论的培训。只有安全管理人员的素质提高了，才能搞好安全工作，带动全体员工提高安全素质。总之，要重视员工的安全素质教育，做到防患于未然。要从制度上保证 的经常化、普遍化和规范化。只有不断提高员工的安全素质，使员工的自我保护意识提高了，才能使绝大部分员工由被动的“要我安全”变成主动的“我要安全”，行动上做到“我管安全”，“我会安全”，从而在效果上达到“我保安全”的目的。