作业中存在的危险点可以分为两大类：一类是显现的危险点，通过现场考察或认真预想就可以发现。另一类是潜在的危险点，仅凭经验或想象难以作出准确的判断，这就需要进行科学地分析预控。

　　所谓分析控制危险点， 是指有目的地根据过去和现在已知的情况，对即将开始的作业中危险点的状况进行估计、分析、判断和推测，有针对性地制定安全防范措施，保证作业安全、顺利地圆满完成。

1 基本要求

　　(1) 要有非常明确的目的和很强的自觉性。分析预控活动紧紧围绕安全生产这一目的来展开。不是消极被动地推着干，而是充分发挥主观能动性，积极主动地探索作业活动中危险因素及其发展趋向，对有可能存在的问题做到心中有数，采取措施进行妥善处理，防患于未然。

　　(2) 要有很强的科学性。应该在安全科学理论指导下，运用科学的方法进行分析预控，找出预控危险点的规律性。因而，所得出的结论绝不能是盲目的或脱离实际的，而是能经得起作业实践检验的正确认识。

　　(3) 要有很强的预见性。进行分析预控时，必须要借助过去和现在的情况，但它绝不仅仅是对过去和现在的经验教训作出总结，而是把分析的对象指向未来，即指向即将开始的作业实践，对其没有显露却有可能存在的危险点进行推测。

　　(4) 要有很强的实践性。不能停留在对即将开始的作业中存在哪些危险点，每处危险点有可能造成哪些危害等一般认识上，更重要的是，要运用分析预控得出的结论指导作业实践，加大管理力度，投入可靠的设施，使这些危险点得到有效的控制。

2 方 法

2.1 归纳分析预控危险点法

　　它是从已知的一些具体的事实中，分析推断出即将开始的作业中也会存在同类的危险点的一种方法。这些已知的具体事实，可以是本单位在同类作业中曾经发生过的事故。如某单位在输电线路工程施工前，为分析预控此次工程中有可能存在的危险点，首先对本单位历史上发生的60起事故进行分析，从中发现：这些事故的致因均属施工作业人员作业时，自觉或不自觉地诱发了已经潜在的危险点。被诱发的危险点释放出危害能量，又促使事态进一步发展或扩大，从而使人员受到伤害。在杆塔组立阶段，发生事故31起，其中：高处坠落11起，物体打击10起，机具伤害4起，触电1起，其它事故5起；在放紧线阶段，发生事故28起，其中：高处坠落9起，物体打击8起，机具伤害7起，触电2起，其它事故2起。然后，根据事故类别、事故诱因和事故经过，结合此次工程施工的实际，找出各类危险点152个，重点加以防范。该单位针对存在的危险点，制定的预控措施是：