6.安全事故隐患的控制
事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。
7.动火作业管理
建立动火审批制度。动用明火前要预先申请,经批准后才可进行,并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器,并落实动火监护人和监护措施。
8.教育和培训
新进场人员的教育、交换工种
、节前节后的教育、各工种安全规程的学习、定期的
、安全活动的记录。
9.安全资料的记录
9.1.工程概况及安全生产须知。
9.2.管理职责:
管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。
9.3.安全生产岗位责任制及各类管理制度:
责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。
9.4.采购:
(安全设施所需的材料、设备及防护用品)供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。
9.5.分包方管理
:劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录、现场分包队伍名录、安全协议书及其它附件。
9.6.现场安全控制
:安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施、特种作业人员名册、对分包方进场安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。
9.7.安全检查记录:
现场定期安全检查记录(各类检查)、设施、设备验收记录(各类脚手、塔架)。
9.8.事故隐患控制:
事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表(附情况跟踪)、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。
9.9.
和培训:
施工人员三级
卡,同时开展针对性、经常性
、班组周安全学习讲评及时做好记录。