三、软硬建设共抓，治理防范并举。
　　
　　抓好安全文明工地创建也要两手抓，两手硬。一方面要抓好安全文明软管理，包括制度管理、素质教育、安全文化建设、安全技术创新、安全检查监督等工作；另一方面要抓好安全基础设施建设，加大安技费用投入力度，提供必要的安全物质保障，在整个工程项目建设过程中坚持“安全第一，预防为主”的方针，避免安全隐患的存在。
　　
　　（一）具体结合施工现场作好“两型五化”。
　　
　　（1）安全文明型。安全生产、文明施工二者密不可分。工程开工时要严格执行JGJ59-99标准，做好施工现场的安全防护；通过创建文明工地活动，积极培育安全文化，塑造安全文明生产的良好氛围。
　　
　　（2）卫生环保型。在施工现场严抓文明施工及环保卫生工作的落实。采取文明卫生环保不扰民的防范措施，职工生活区与施工区严格划分，各种材料堆放整齐有序、标记清楚，危险部位警示标志醒目规范，生活区餐厅、娱乐室、沐浴室等设施按标准设置，为职工提供健康文明的工作生活与休息环境，确保施工现场职工生活丰富多彩，造就浓郁的安全文明作业氛围。
　　
　　（3）施工现场的办公区、生活区，施工作业区统一布置，符合“五化”要求：美化现场容貌，包括宣传标语、宣传图画、企业标志、警示标语，以及工程项目的五牌一图等；硬化施工区、办公区和生活区；绿化现场办公区和生活区；净化现场各个库区、工作场区，不留卫生死角；亮化整个现场，保障施工及生活安全。（二）做好综合治理工作，确保治安和消防安全。严格按综合治理的要求，加强施工现场保卫及消防工作，认真执行动火审批制度，做到消防设施齐全，定期进行消防检查；成立保卫组织，加强现场保卫工作。
　　
　　四、实施“以人为本”战略，提升企业整体安全素质。
　　
　　以人为中心是施工现场安全管理的着眼点和指导思想。加强安全文明施工管理要突出人的主导作用，特别是抓好职工的 工作，搞好公司、项目部及班组的三级教育学习。一是制订详细的安全培训计划，按计划定期有步骤地实施，并及时子以考核，将成绩公布于众，不合格者进行待岗培训；二是不定期培训，充分利用雨天及其他休闲时间加强对职工的 工作；三是开好班前安全会，强调安全操作规程，使安全意识根植于所有人心中，做到我要安全，我会安全，四是通过开展各种安全活动如安全生产月、百日无事故竞赛等活动，使企业安全管理工作和职工安全素质得以提升。
　　
　　五、强化安全监理意识，促进安全文明施工。
　　
　　监理单位、监理人员应当提高安全意识，强化业务管理水平，严格按照《建设工程安全生产管理条例》，制定施工安全监理方案，对施工组织设计及专项施工方案进行审查把关，对建设工程实施安全监理，及时发现施工现场存在的安全隐患，并提出整改意见，情况严重的，要求施工单位停工整改，并向建设单位报告，施工单位拒不整改或不停工整改的，及时向建设主管部门报告，确保施工安全。
　　
　　六、加强安全监督管理，切实履行工作职责
　　
　　各级建设（筑）行政主管部门要依法加强安全监督管理，规范建设工程各方主体的安全行为和安全意识，引导和促进企业建立和完善安全生产责任制，督促检查安全生产条件的落实和实施状况以及安全生产法律法规、规范标准的落实和执行情况，切实履行自己的工作职责，维护人民群众的根本利益。
　　
　　建筑施工安全管理水平，不仅关系到施工、监理企业的发展壮大和建筑市场的开拓，更关系到建筑业的做优做强和存亡兴衰。大家一定要提高认识，不断增强抓好施工安全管理工作的自觉性和责任感，认真贯彻和深入宣传国家《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，加强安全管理，切实把各项责任措施落到实处，力求做到认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。望大家团结协作，共同努力，为全面推进我市建筑业发展再上新的台阶而奋斗！