安全内业既是安全管理的基础，又是安全管理的重要依据，也是安全贯标工作的基本要求。它是本单位安全生产管理过程的真实记录，能反映出本单位安全生产管理过程中的工作量和基本状况，也能反映出本单位的安全生产管理水平。它的作用：一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安全生产的依据。二是预知危险、消除隐患，总结经验教训，改进管理方法，提高管理水平。三是规避安全责任的有力证据。
        安全内业建立遵循的原则是：写你所做的，做你所写的，写你已做的。专人专管，真实性。切合实际，可操作。闭合管理，可追溯。随工整理，分类归档。安全内业资料的具体内容及做法如下：
        一、组织机构：
        1、安全生产领导小组：（小组以经理为组长。内业要建立，同时要上墙）
        2、安全管理机构网络：（建立以经理、书记、安全副经理、安全总监、安全科、下属队-安全员为链条的机构网络。内业要建立，同时要上墙）
        3、安质部人员配备及其证件原件或复印件。
        4、下属各队安全员、防护员统计及其证件原件或复印件。
        5、各部门各岗位安全职责、安全责任制。
        6、安全管理责任体系二表一图（安全生产管理责任体系表、安全管理责任体系框图、安全管理责任分工明细表）：内容要完善，符合工程与现场实际。特别是工作职责、管理权限、工作标准与要求制定时一定要与现场相符，与本人真正担负责任相符。人员变动要及时更换。内业要建立，同时要上墙。
        二、安全保证体系：
        1、安全保证体系网络（思想保证、组织保证、措施保证、经济保证等等）
        2、以项目长为首的生产指挥、安全管理保证体系，
        以项目书记为首的 培训、思想工作保证体系，
        以项目工会主席为首的群众监督保证体系，
        以项目安全管理部门为主的专业安全管理控制、监督检查保证体系。
        3、要求：内业要建立，同时要上墙。
        三、安全生产管理目标、指标、考核办法。
        目标、指标制定要合理，符合集团、公司及业主要求。并要将安全目标逐级分解到各科室各施工队各人头。
        四、安全生产管理制度（含制度、规定、办法）：
        1、 培训制度（三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育、专项教育、三类人员、特业人员的培训等等）
        2、安全检查整改制度（定期、不定期、专项、季节）
        3、安全例会制度
        4、安全生产奖惩制度（含风险抵押金的管理）
        5、安全生产责任制度（各类人员、部门安全职责）
        6、劳务工安全管理制度（外部企业、自带劳务）
        7、特业人员管理制度
        8、安全技术措施计划及经费管理制度
        9、安全技术交底制度
        10、危险性较大工程的专项安全技术方案编制及审查制度（施组有安全专篇）
        11、消防安全制度
        12、防洪防汛制度
        13、劳保用品管理制度
        14、火工品安全管理制度（购买、运输、装卸、管理发放、回收、使用）
        15、伤亡事故统计报告及调查处理制度
        16、安全内业管理制度
        17、瓦斯及有毒有害气体检测和管理制度
        18、施工现场安全管理规定
        19、施工用电安全管理规定
        20、高处作业安全管理规定
        21、爆破作业安全管理规定
        22、隧道施工安全管理规定
        23、机电设备、车辆运输安全管理规定（含特种设备）
        24、既有线施工安全管理规定及“卡死”制度
        等等，根据工程任务的不同特点，制定相应的安全制度和安全管理规定。制定制度和办法时，要结合业主、集团指规定要求和自身现场实际，需要多少制定多少，不必拘泥于上述24条，依实际情况缩减或扩展。根据要求不同必要时有些需要上墙。
        五、各种安全操作规程：
        1、以文件形式发布，有编制依据，有目录
        2、结合实际，选适用的
        3、与规章制度区别开，操作规程主要是对机械设备而言，或对特殊工种和某些工序、环节的，有些必须到现场。
        六、安全技术保证措施：
        1、安全施工方案。
        2、安全保证措施。
        根据现场作业进度和施工情况，及时在重要工序施工前提前做好方案和保证措施及应急预案的编制，编制要做到细致周密、数据准确、措施严谨。 必经审批，必要时必经专家认证技术通过后方可施工。
           3、安全技术交底（按什么标准和要求去做），交底人员有领导层、工程技术人员、安全管理人员，对工种、工序、重点部位、重要环节、重点工作、特殊工艺、设备、材料进行交底。
        七、危险源与环境因素
        1、危险源辨识清单，风险评价表，重要危险源清单，重要危险源预控措施。
        2、环境目标及管理方案、环境因素识别、重要环境因素清单、重要环境因素预控措施。
        危险源清单和环境清单随施工进度动态管理。