2  过程控制
        2.1 负责调整变动后的“临时设施、固定设备、电箱分布、灭火器材分布” 图，划定专业承包材料仓库和堆放场地，监督其管理符合公司和项目部要求。
        2.2 负责按照“安全、环保管理目标”制定的方法、周期，对下列项目进行检查并对查出隐患的整改情况进行验证：
        1员工统一着装、安全帽、安全带的正确选择、购置和正确使用等；
        2按规定的周期，对A、B、C三级电箱漏电保护器进行检查和测试；
        3对施工现场的施工机具、材料堆放是否符合有关规定进行巡视监督；
        4对现场的扬尘、施工垃圾等污染排放的符合性进行监督；
        5临边洞口护栏的设置和拆除、负责宣传栏张贴和更新。
        2.3负责制定“项目部应急预案”，并按规定进行测试，需要时，签订“废弃物清运协议”和进行“场界内外噪声测量。
        2.4 负责按照“安全、环保管理方案”、重要环境因素和重大危险源的控制措施，跟踪落实情况，中型机具和脚手架挂牌使用，办理电焊作业“动火证”。
        2.5 每月25日前，协助质量员对“安全、环保管理目标”完成情况做一次统计分析。
        2.6 负责及时收集第六册：“安全、环保管理记录”。
        3  竣工交付
        3.1协助施工员，做好分区/分片/分层的安全文明管理和成品、半成品的保护工作。
        3.2负责安排人员、拆除设施、设备,做好安全退场的协调工作。
        3.3负责整理“第六册：安全、环保管理记录”，一周内汇总“安全、环保管理方案”和“应急预案”需要修订的建议，随项目总结一起交工程管理公司。
        3.4协助项目经理，编写项目总结中“安全、环保”的经验和教训。