项目部制定事故的应急救援预案，并定期进行演练，确保其可行性和有效性。
        1. 项目部成立以项目经理为组长，副经理、主任工程师、施工员、安全员、劳务分包方负责人等为组员的应急领导小组。应急队伍由劳务分包方作业人员担任。
        2. 项目部应急设备、设施准备：
        一、通信设备：利用现场的固定电话和手机进行联系，包括项目经理及各管理人员手机号码予以公布。
        二、消防器材：配备足够的灭火器材和消防水源，在施工现场入口处设置明显标识。
        三、急救设备：现场应配备急救药品或利用社会医疗机构处理突发事故，公布距施工现场最近医疗急救机构电话和乘车路线图，由现场书记负责。
        四、车辆准备：现场自备车辆或社会上的车辆、的士。
        五、应急照明：现场配备双回路供电系统，保证及时供电照明。配电箱应明确标识。
        六、防洪器材：施工现场的挖掘工具作防洪工具。
        七、个人防护用品：安全帽、安全带等。
        八、危险部位：现场安全通道、应急设施及易发生火灾、爆炸等部位应标上标识。
        3. 宣传教育：项目部应对全体施工人员进行应急知识教育，提高全体施工人员的应急应变能力，组织各种形式的应急知识学习，加强全体施工人员的应急常识。
        4. 应急演练：项目部应定期进行应急演练，测试应急响应的应变能力、应急响应的可行性，改进应急程序，并记录保存。
        5. 如果发生重伤、死亡事故，应急领导小组要及时组织抢救，并保护现场。该事故必须在2小时之内报公司项目管理部，根据事故性质，24小时之内上报建设主管部门和有关部门，并保护好现场，按照“四不放过”的原则，认真调查，分析和处理，并按时结案。
        6. 各施工现场必须建立工伤事故档案制度，未发生伤亡事故时也应如实填写《建设系统伤亡事故月报表》，按月向公司安全主管部门上报，发生事故不得隐瞒、虚报和拖延不报。