一、制定目标落实计划
        1.制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。
        2.根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。
        3.将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标。
        4.制定安全生产目标考核与奖惩办法。
        5.定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。
        二、健全安全管理机构
        1.成立安全生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制。
        2.设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构，按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。
        3.定期召开安全生产领导小组会议。各项目部、分公司每月至少召开一次安全工作例会。
        三、安全责任体系
        1.健全责任制 
        （1）总经理是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并严格履行安全生产的责任和义务。
        （2）分管安全生产的副总经理是安全生产的重要负责人，对安全生产负重要管理责任。
        （3）公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责。
        （4）安全生产管理机构、各职能部门、生产单位的安全职责明确。
        （5）各级管理人员及从业人员的安全职责明确。
        2.责任制考核 
        （1）每年逐级签订安全生产责任书。一级抓一级，层层抓落实。
        （2）根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，通报考核和奖惩情况。
        四、法规和安全管理制度
        1.法规 
        （1）及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范。
        （2）将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。
        （3）执行并落实安全生产法律法规、标准规范。
        （4）将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。
        2.安全管理制度 
        （1）制定并及时修订安全生产管理制度，发放到各岗位。包括：1）安全生产责任制；2）安全例会制度； 3）安全生产费用提取和使用管理制度；4）机械设备安全管理制度；5） 培训制度；6）安全生产监督检查制度；7）事故统计报告制度；8）安全生产奖惩制度等。
        （2）组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训。督促从业人员严格执行本单位的安全管理制度。
        3.岗位安全生产操作规程 
        （1）制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位。
        （2）对从业人员进行安全生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本单位的安全生产操作规程。
        五、安全投入
        1.资金投入
        （1）按规定足额提取安全生产专项经费，并合理、有效使用。
        （2）及时投入满足安全生产条件的所需资金。
        （3）为员工办理工伤保险和意外伤害保险。
        2.费用管理 
        （1）跟踪、监督安全生产专项经费使用情况。
        （2）建立安全费用使用台账。
        六、设施设备
        1.安全生产设施设备符合有关规定，并保证齐全、完好。
        2.生产场所内按规定设置防护栏等安全设备，配足消防栓、灭火器。
        3.在重点部位设置视频监控设备，并保持实时监控。
        4.应急通道、安全出口、消防车通道保持畅通。
        5.特种设备定期检查维护，保证正常运转。
        6.安全设施、器材设专人进行规范管理。
        七、队伍建设 
        1.安全培训 
        制定并实施年度及长期的安全培训计划，明确培训内容和年度培训时间。 
        2.宣传教育 
        组织开展安全生产法律法规和安全生产知识的宣传、教育。 
        3.管理人员 
        （1）企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力，并经行业主管部门培训合格。
        （2）专（兼）职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各岗位的安全生产操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作，并保持安全生产管理人员的相对稳定。 
        4.从业人员培训 
        （1）从业人员每年接受再培训，提高从业人员的素质和能力，再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业 。