2.3 有利于企业现代化进程的深入
　　在社会主义市场经济快速发展的今天，每一个企业都面临着更为严峻的市场经济压力，对于建筑施工单位来说也是一样。要在越发激烈的市场竞争中寻求企业自身的发展，就必须要加强企业管理体制的改革。现代化的企业管理制度中，财务管理安全制度是重要组成内容。将企业的所有权与经营权进行分离、将财务管理工作与企业运营管理工作进行分离是促进企业竞争力提高的重要手段。因此，加强建筑施工单位财务管理安全水平的提高，对于夯实建筑施工单位的财务管理基础有重要作用，对于企业决策的科学性的提高具有正面意义。
　　2.4 有利于企业目标的实现
　　企业目标得以实现，在很大程度上要依靠企业的管理水平，特别是企业的基础管理工作。对于建筑施工单位来讲，财务管理工作是企业基础管理工作的重要组成部分，加强企业财务管理安全水平，对于企业管理水平的提高极为重要。财务管理安全的实现，有利于企业利润的实现，从而提高企业的经济实力与竞争力，使企业有资本在未来的发展道路中寻求企业经济利益的最大化。
　　3 建筑施工单位财务管理安全方面存在的问题分析
　　虽然财务管理安全对于建筑施工单位的发展具有深刻的影响，但是，在财务管理的实践当中，仍然存在一些问题影响当代建筑施工单位管理水平的提高。下面，我们就来对建筑施工单位财务管理安全方面存在的问题进行阐述：
　　3.1 成本控制力度不足
　　在建筑施工单位的财务管理工作当中，成本资金的控制力度不足，使得建筑施工单位的资金缺少统一的管理。施工企业具有特殊性，它的分散度高，流动性能强大，这就使得施工单位的资金也较为分散，这对于施工单位进行高效资金利用与调配面临着很大的挑战。施工企业的资金在分散的状态之下不能进行统一的管理，在进行新工程的接手与施工之时，会面临资金短缺的现象。在建筑施工单位的发展实践当中，有一部分施工单位为了在激烈的市场竞争当中获胜，赢得投标胜利，不惜大力降低施工利润，从而演变出纯粹地为了投标而进行盲目的投标。这样的现实往往会使得许多施工企业进入到进退两难的境地，最后的结果就是企业经济亏损。一些施工企业没有成本管理的意识，在进行成本预算之时，不能进行真实且充分的市场调查，在进行决定之时缺少科学性。更有一些施工企业为了施工进行大额贷款，使企业背上沉重的债务包袱。
　　3.2 财务管理安全人员意识不足
　　鉴于施工单位财务管理人员个人素质问题以及企业培训力度的不足，使得建筑施工单位中的一些财务管理人员不能了解到财务管理安全的重要性。财务管理人员对于自身工作职责的漠视，直接导致工作质量的下降。这样的工作意识与态度人员不能了解使得一些建筑施工单位的财务管理安全问题十分突出，相关部门的人员对于财务管理的责任互相推诿，发生扯皮现象。另外，建筑施工单位的管理制度与机制不完善，使财务管理行为得不到规范，只限于口头管理的水平。这就造成建筑施工单位的规章制度的落实成为困难，财务管理安全水平完全依赖于工作人员的工作力度与工作习惯。只有建筑施工单位的财务管理制度得以完善，财务管理人员的工作热情才能被激发。因此，加强建筑施工单位财务管理规章制度的建设十分重要。
　　3.3 财务管理工作僵化，信息不对称严重
　　财务管理工作不仅仅是建筑施工单位财务管理人员的工作内容，也不仅仅是建筑施工单位负责人的工作。各个部门要实现良好的沟通与协作，利用各个部门间的信息纽带加强财务信息的沟通。财务管理信息的对称是基于企业内部各个部门间的信任与和谐而存在的。如果企业内部的各个部门的财务管理问题上存在差别与矛盾，那财务管理的信息就很难统一。计算机是促进财务管理科学化与便捷化的重要手段，但是就建筑施工单位目前的财务管理水平来讲，还不能利用计算机构成一个科学的企业内部财务管理网络。财务管理信息的不对称会使财务管理信息失真，对建筑施工单位财务管理安全水平的提高极为不利。
　　4 加强建筑施工单位财务管理安全的对策分析
　　面对建筑施工单位财务管理安全方面存在的诸多问题，进行加强对策的研究与应用已经迫在眉捷。以下是笔者就多年的财务管理经验所提出的具体建议：
　　4.1 加强成本管理的动态性
　　加强成本管理工作中控制对象的动态性，对于施工企业成本管理水平的提高有促进作用。财务管理人员应当对企业生产流程中的组织结构与管理方法进行二次创造，加强信息传递过程中可能影响信息质量环节的全面管理，以此来提高成本管理信息的真实性，使与成本管理相匹配的成本核算方法得以建立。另外，要以标准的施工成本对成本管理进行控制，将控制的关键集中在内部工程统计源转移价格之上。对于目前市场价格与实际的成效价格进行直接的对比，对于测算的项目运用产品月末加权的方法进行结构性调整。除此之外，还要进行阶段性的预算，在事前、事中与事后进行准备的核算，从而摆脱传统的核算方式带来的不便，对成本管理的整个过程进行控制，使财务管理工作中的不足得以弥补，降低建筑施工的整体成本。
　　4.2 完善建筑施工单位的财务管理机制
　　加强财务管理制度的建设对于建筑施工企业的发展以及企业经济效益的实现十分重要。因此，在未来的发展道路当中，建筑施工单位应当明确单位内部的财务管理制度，设有专门的财务管理部分与机构，从而减少因个人管理财务或者财务独权而带来的财务管理安全问题。作为建筑施工单位的负责人，应当建立科学合理的财务管理观念，加强财务管理各项规章制度的建立与执行，明确财务管理的监理制度，使财务管理人员意识到工作内容的严肃性以及工作的责任感。建筑施工单位要加强对财务管理人员的培训，定期组织员工进行专业学习，在条件的情况下，邀请专业的财务管理团队到企业内部进行理论与实践相结合的经验讲座，从而丰富财务管理人员的专业理论体系与科学的财务管理观念。
4.3 明确财务管理的职权
　　对于建筑施工单位而言，加强财务管理职责的明确对于其财务管理安全水平的提高有着重要的作用。建筑施工企业应当具有一个专业的财务管理团队，专门负责工程施工当中的财务问题，将财务的管理、统计与审核等各个环节的工作赋予到明确的个人身上。只有这样，每一位财务管理人员才能明确自身的工作职责，加强工作热情。建筑施工单位的负责人要加强自身财务管理思想的更新，不能一味地追求亲近的人管理财务的思想，要追求财务管理安全工作的科学性。要将财务管理的长远目标作为财务管理工作的发展主线，不能过分追求眼前利益。加强企业财务管理人员的综合素质，明确财务管理的职权，使财务管理人员的会计行为得到规范，建立一个科学系统的财务 ，有利于建筑施工单位财务管理安全水平的提高。
　　4.4 提高审计能力，促进财务管理安全
　　财务管理信息的失真会使建筑施工单位财务管理安全得不到保障，对于建筑施工单位来讲，加强财务审计部门的建立与财务人员审计能力的提高十分重要。建筑施工单位应当将审计工作的职能进行充分的发挥，针对本单位的财务管理方法进行专项财务调查工作，按照相关的法律法规与程序对财务信息进行司法审核。审计工作者要从不同的角度进行财务信息与汇总，将财务审计工作贯穿于工程施工财务管理的整体。前期要对审计制度进行明确，中期要将工作重点放在财务数据的真实性上，后期要将建筑施工单位的利润作为管理重点。
　　5 结语
　　综上所述，财务管理安全水平对于建筑施工单位利润水平都有直接的影响，其重要性不言而喻。因此，笔者从建筑施工单位财务管理工作的内容出发，对其重要性进行了分析，发现与阐述了现存问题与加强对策。希望建筑施工单位认识到财务管理安全的重要性，加强财务管理水平的提高，促进财务管理安全的提升，使企业收获经济效益与社会效益。