摘要：当前社会经济不断发展，这也促进了建筑工程的快速发展，建筑工程的规模一般较大，建设工期较长，现场施工人员较多，安全是施工管理的首位。建筑工程建设中存在着一些安全隐患，如果不注重安全管理工作，就会威胁到相关人员到生命财产安全，所以，这就要加强安全管理。本文通过分析建筑工程安全管理中存在的问题，进而提出解决的措施，以促进建筑工程安全管理水平的提高，确保工程可以安全、顺利地进行建设。

关键词：施工现场；安全生产；安全管理

1建筑工程安全管理中存在的问题

1.1建筑企业不注重工程安全管理工作

管理意识不足施工过程中包含很多的工序，如果疏忽大意，就会影响到安全管理及施工进度。基于当前针对建筑工程安全管理工作的研究表明，国内有很多建筑企业都不注重工程安全管理工作，这自然就会让管理人员的安全管理意识较弱，让施工过程中出现诸多问题。比如，在施工过程中没有给施工人员提供安全防护用品，一些施工人员甚至没有戴安全帽就进行作业；没有按建筑施工安全规范标准组织开展 培训和安全技术交底，给施工作业留下了安全隐患。所以，这就需要进行改善，做好施工人员安全防护工作，提升施工人员的安全意识，让他们可以全面认识到安全管理的重要性。

1.2人员的高龄化，队伍出现断层

随着我国老龄趋势加剧，员工老龄化是各行业面临的共同问题。在施工人员方面，企业因没有进行绿色的改革更替，使得在有些施工单位的人员高龄化严重。一旦随着年龄的增大，工作的效率就会变低，对危险事故的反应程度也会变得迟缓。另外，在我国建筑业还有一个非常严重的问题，就是建筑施工企业在薪酬上对年轻的建筑施工技术人员的吸引力不够强，一些学习多年建筑施工行业的大学毕业生，因为嫌工地脏、工地苦并且薪酬不高，不少建筑学青年毕业后选择了从事其他行业，导致了建筑行业的年轻人才流失，施工技术人员队伍出现断层。

1.3工程目标管理不细

在项目实施的过程中应当在建设之初明确各个环节的施工要点和需求，为了有效保障施工的环节和质量应当有效满足相应的建设目标，应当在设计阶段整合施工所需的各个因素，建设和合理有效的施工流程。即便是这一需求各个施工企业已经能够认识到，但是在工程建设的过程中仍旧缺少行之有效的建设进程和规划，设定的目标往往也存在一系列的问题，工作人员对于企业的整体规划存在误区，不能够有效在工作中满足企业的发展需求，影响整体的建筑建设

1.4施工人员安全意识较弱

施工人员是工程建设的直接实践者，工程项目的施工过程中会有很多的施工人员参与，只有保障他们的安全，才能够让施工顺利的进行下去。所以，这就需要施工人员能够具备较强的安全意识和基本的岗位技能，然而实际情况是，很多施工人员都是农民工，他们的知识储备和专业技能都存在不足，没有接受过专业的训练，只是经过熟练工简单讲解之后就到现场工作，他们的法律意识及安全意识普遍较弱，觉得只要自己不出事就没事了，并未全面意识到自身职责和安全施工的重要性。企业对于安全知识教育培训也不足，对于部分新招聘的人员并未组织他们开展岗前 培训（三级教育）及安全技术交底，使得他们在施工中就会出现违章作业、违反劳动纪律的情况，这不仅会影响到自身的人身安全，还会影响到他人的人身安全。

2加强施工现场安全管理的措施

2.1加强 和培训

建筑施工人员的教育和素质问题，应该加强施工企业职工的安全培训和技能培训，注重教育的形式与方法，有效对施工人员提升安全意识。对工程施工人员的岗前培训尤为重要，刚入职的新员工要做好“三级教育”，使现场操作的工作人员熟练掌握自己在施工班组的作业特点和施工机械的安全操作技术章程，注意安全事项，牢固树立安全意识，面对特殊事件特殊情况会自己采取相应的应对措施。

2.2定期保养设备，安全管理施工机械设备

当前建筑施工企业对于现场设备的安全管理不重视，存在设备随意摆放、不注重设备保养维护，特种作业人员未持证上岗等问题，这就无法确保机械设备的安全运行，存在安全隐患，甚至造成安全事故的发生。这就需要对这些问题进行解决，加强设备安全管理：①对于机械设备的摆放，需要结合现场设备放置的相关要求进行摆放和管理，随时对机械设备安全隐患进行排查，避免产生安全风险。②要对现场的垃圾做好清理工作，保障现场时干净整洁的。比如，相关人员要依据施工情况，对运输垃圾的车辆进出场时间进行科学的安排，让垃圾可以及时清理干净，还要重视运输车的安全，避免出现垃圾掉出的情况。③要结合具体的设备管理管理重点和常用施工工具，强化危险源控制。④特种设备实行备案，操作人员实行持证上岗，应该定期进行维护保养，安装完成后请第三方检测机构对机械设备进行检测，节后复工或出现恶劣天气要求机械维保单位进行专项检查，及时对安全隐患进行消除，防止在施工过程中出现安全事故。

2.3建立健全安全管理组织机构

一个优秀的施工企业应该建立完善的安全岗位责任制度以及安全管理机构，以保证工程施工的进度。建筑安全管理制度是建筑行业制度中缺一不可的部分，是施工企业管理中必不可少的一项内容，是组织安全施工生产的重要手段。制定安全施工目标，对该工程从进场到竣工的安全事故伤亡数的进行控制，通过对施工企业管理层从上到下确定宗旨，让安全生产贯彻到企业的每一个员工。施工监理单位，安检机构作为责任主体，应当认真检查建设单位在合同工期、安全经费、施工现场的机械、台班，让企业管理人员和监理单位重视监督检查的重要性，才能推动安全施工的有效进行。

2.4加强施工现场的安全管理

要提升工程施工的安全性，就应该加强现场安全管理，要采取有效的措施提升管理效果。要确保工程建设的效率，就需要施工现场的所有施工工序之间可以紧密的联系，建筑工程项目较为繁琐，包含很多的工序，每个工序的施工以及管理都会直接影响到工程的整体质量，所以，要确保工程建设质量，就需要在施工之前做好全面的准备工作，采取有效的安全管理策略，保证各施工工序的有效开展。施工企业要树立现场施工安全管理意识，并形成常态化，注重先进安全管理技术的引进以及运用，选择质量符合要求的施工机械设备，操作人员实行持证上岗。在施工过程中，应该对所有环节进行全面的控制，对于安全管理工作要强化监管，让施工人员依据规范标准进行施工，通过月检、旬检、周检、日常巡检、季节检查、专项检等安全检查不断排查安全隐患，减少安全事故发生，以提高施工现场的安全管理水平。

2.5增加新鲜血液，实施以老带新

企业不仅需要经验老道的技术员工，更需要新鲜血液的填充，不能盲目地把工作重心全交给年龄较大的技术人员，而忽视年轻技术人员的培养。针对高校毕业人才，施工企业应当抛出真诚的橄榄枝。应届生缺乏施工经验但理论知识扎实，能够对很多技术进行举一反三，在施工过程中一旦稍加点化，便能成为一把锋利的剑刃，所以施工企业更应细心培养，努力栽培，以免建筑施工人才流失。

结束语：综上所述，安全管理是建筑施工管理中重要的组成部分，也是一项系统工程，这就需要采取有效的措施，提升相关人员的安全施工和安全管理意识，提升安全管理效果，减少安全事故的发生。

参考文献：

[1]蔡成军：推进施工现场标准员岗位设置研究[J].工程建设标准化，2019（4）：80.

[2]郭荣，王进平，尚鹏镖，等.施工现场收尾安全管理[J].施工技术，2019，46（S2）：762-764.