4.拆除与退场安全管理
现场除少部分临租起重机械随时进退场外,机械的拆除与退场大多在工程的中后期。这个时期,由于专业人员匮乏、机械缺少、技术力量薄弱、人心浮动、管理相对松散等原因,很容易导致机械拆除事故的发生,据统计,起重机械拆除发生事故的概率要比安装过程发生的概率高出20%-50%以上。所以,起重机械拆除过程的安全监督管理成了中后期机械安全管理的侧重点。在起重机械拆除前,施工单位必须按照相关程序上报施工方案,并经监理、管理方、业主批准后实施。重大方案还须进行相关评审和论证,不准无方案施工,不准私自拆除。
在拆除过程中重点监控对象为方案的可行性、队伍和人员资质、拆除使用主要起重机械负荷计算校核结果及安全系数、施工步骤、缆风的锚定以及个人安全用品、安全设施、安全措施以及危险源预控等。
二、重大类起重作业(大件吊装)安全管理
1.重大起重作业专项施工方案评审
施工单位在上报重大类施工方案后,监理单位必须组织进行方案评审。参加评审人员为施工单位、监理单位、业主方、管理方以及外聘专家等。在评审过程中,我们要把握好方案审查的重点、难点,深度剖析疑点,不能含糊、马虎,不能不懂装懂。我们要做到下列几点:一要审查确认编制、审核、批准人的资质是否具备,编制依据是否正确;二要看方案有无明确的人员分工,以及是否建立针对性的组织机构;三要根据起重机械特性、工作环境、起重高度、工作幅度、最大起重量等重要参数对主要起重机械的选型、吊具配套设施进行材料确认、计算、校核,审查校核结果是否在安全系数范围内;四要审查施工步骤安排是否科学、合理,是否考虑各种干扰性、破坏性因素,是否考虑了季节性或天气的变化;六要看该方案是否针对该作业主要工序危险点、危险源进行了预控分析,安全防范措施是否到位等。如果该方案中主要起重机械及吊装作业属非常规且超过一定规模的危险性较大分部分项工程,还一样应要求施工单位同时提供专家评审意见、签字以及验算结果。
2.起重作业前检查与过程旁站监督
在重大类起重吊装作业前,监理单位还应组织相关单位、相关专业人员对起重机械、吊具及配套设施、作业环境、安全设施等进行一次全面、细致的检查。在重大危险吊装作业过程中,相关起重吊装领导小组人员以及各级安全管理人员必须全过程进行跟踪监督。第一要做好主要起重机械吊装前的复检工作,再次确认该机械是否按照入场规定提供了制造许可证、监检合格证、检验合格证等相关资质性证明文件,确认主起重机械和方案计算校核机械是否相符;第二要做好施工前方案的交底监督以及安全作业环境的确认工作。安全监理要对重大吊装施工方案交底进行有效监督,核对参加交底人、签字人以及总人数,确保分工具体、明确、到位,指出交底和方案不符合处并责令改正。安全作业环境的确认检查主要检查安全设施的投入及到位设置状况,以及吊装路线的基本状况,看看有无影响吊装顺利实施的障碍等;第三要重点检查主要受力部位、吊钩、吊索具、钢丝绳及卸卡、制动、附属起吊设施、基础设施的配备安装是否和方案一致,以确认相关安全系数符合强制性要求;第四安全管理人员在吊装过程中要做到“三勤”,做到“四个凡事”,实行动态跟踪,全过程监督管理。另外特别重大起重吊装作业还须召集业主单位、监理部相关专业以及施工单位相关人员召开吊装前安全确认会议,对可能存在的风险进行全面细致分析,并安排相关人员对起重机械重点部位、负荷率、挠度值进行实时测量、监督,以防患于未然,将安全隐患消灭在萌芽之中。
三、起重机械软件资料管理
起重机械软件资料管理也是起重机械安全管理非常重要的一部分内容,根据单位性质的不同而需建立不同的软件资料。业主方、管理方、监理单位、施工单位应建立的资料应包括各级人员岗位责任制、起重机械购买、使用、监督检查、进退场、租赁、报废等系列专业制度,还应建立机械出厂监检证书、合格证、型式检验报告、检验合格证、检验报告、告知书、统计台账、施工方案、交底记录、旁站记录、检查记录、监理规划、起重机械监理细则等机械原始资料和过程使用软件档案等,这里不再赘述。
在常规火电施工现场,由于各参建单位归属、建制、资质不同,大型起重机械来源、归口、管理模式不同,相关机械管理人员配置、技术能力、管理能力、经验的差异,造成现场大型起重机械管理方法不一,参差不齐。这就需要一个统一的模式、统一的管理、统一的制度来确保现场大型起重机械的施工安全,在公司参与的各个现场,基本实现了这种统管模式。这种模式的优势在于消除了不同单位管理上的分歧,实现了技术上、管理上的互补,做到彼此取长补短,能够更大程度消除起重机械生产安全隐患,确保项目工程安全目标的最终实现。
路漫漫其修远,在管理中我们也在不断地探索和实践,虽然也存在这样或那样的问题,但我们相信,“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”。只要我们严格按照“策划、程序、修正、卓越”的工作理念,经过不断的持续改进,大型起重机械的安全是完全能够得到保证的。