导航: >> 安全管理>> 行业安全>> 石油化工>>正文

加强安全员队伍建设与管理的思考

作者:王晓菲  
评论: 更新日期:2013年01月16日

  了解本基层单位生产状况。结合本单位的生产特点,及时提出新的安全管理要求,为领导在落实生产的同时落实安全工作提供依据。

  掌握安全生产现状。对存在的事故隐患和管理中的薄弱环节,要“敢”字当头,及时提出解决措施及办法,认真落实、整改。一旦发生各类事故,除了及时抢救,按“四不放过”原则组织调查外,要提醒主要负责人按规定向上级部门如实报告。

  3、“善管”——要有一套好的安全生产工作方法,注重实效

  要做一个合格的安全员,还要善于管理,开展调查研究,抓住重点工作,互通信息,使工作取得成效。

  善于调查研究,掌握情况。调查研究,掌握情况的目的是为了做好安全生产预防工作,根据掌握的情况,采取有针对性的安全防护措施,做到防患于未然。安全员除了掌握基层单位的安全生产状况外,还有必要了解、掌握以下几方面的信息:生产经营中的新技术、新工艺、新设备的计划应用及运行实施情况;新建、扩建、改建项目和技术引进计划的制定及实施情况;劳动用工变化情况、劳动组织变化情况,如部门的调整、合并、分立等;公司做出的重大决策对职工思想的影响。

  善抓重点,落实安全生产各项措施。安全工作要落实重点,如燃气储配站、门站及受压容器、燃气管道、各种电气设备,高处作业等具有较大危险、危害因素的场所、岗位,都应为单位安全生产的重点。对重点作业场所应按规定设置安全措施;对重大危险源的安全生产制度必须严格执行,安全员要检查交接班制度和检维修作业程序。对不重视安全制度的操作人员要加强教育、责令改正。经教育不改的,应向领导报告,采取组织措施。

  善于沟通信息,上传下达。安全生产是公司的一贯政策,也是法律法规规定的。各分公司的安全生产工作要接受总公司的监督管理。安全员要加强各部门之间的沟通,及时传达贯彻主管部门对安全生产的指示和要求,搞好协调与配合。涉及到公共安全的安全生产工作,安全员还应加强相互协调及信息沟通,善于学习并及时改进自己的工作。

  三、倡导安全员“五勤”工作作风

  1、“脚勤”。 身为企业安全员,必须勤于现场巡视,经常深入生产第一线,对现场安全状况做到心中有数。检查发现潜在的隐患并及时督促整改、纠正错误认识,促进安全生产水平的提高。

  2、“眼勤”。身为企业安全员,要仔细观察和发现安全隐患与技术、管理问题。在巡视的过程中要勤于观察,是否有不安全隐患存在,还要注重观察人的不安全行为。在巡查中发现问题,才能对问题做出正确的判断,正确地解决问题。

  3、“口勤”。身为企业安全员,要有一张“婆婆嘴”,安全时时讲,处处讲。要具有口头表达能力和语言的感染力,善于与人沟通。话说到“点子”上,事管到“根子”上,当好领导的参谋。主动宣传安全生产政策,主动提出整改意见,主动提出发展建议,主动纠正错误的认识。

  4、“耳勤”。 身为企业安全员,要认真询问和听取基层单位和操作者的声音,广泛吸收各方面的意见,避免分析遗漏与错误,从而避免错误决断的有效工作方法。

  5、“手勤”。身为企业安全员,要及时总结工作效果,提高和改进工作水平。积累监管技术和经验,提高监管本领。

  “五勤”工作作风是安全生产的一种比较科学严谨的监管作风。在实践中证明,落实“五勤”工作作风,能够经济、高效地杜绝安全生产事故,促进安全生产水平的提升。

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们
Baidu
map