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加油站运营管理中的隐患

  
评论: 更新日期:2022年02月22日

在加油站运营管理中,重视细节是运营管理的开端。所谓现代化相当意义上来讲,就是从原始粗放管理走向精细化管理。注重细节是加油站运营管理走向成熟的重要标志之一,因此,关注细节,从细节做起,重视存在的差距,是安全管理的重要方法。

运营管理中的隐患主要有9个方面。

(1)企业、单位加油站多数没有专职人员管理,由兼职者管理,管理人员不具备应有的资质,管理制度不全。

(2)部分个体私营加油站没有合法经营手续,缺乏应有的管理制度,甚至没有管理制度,大多数从业人员没有经过培训。

(3)石油销售行业加油加气站大多数管理比较正规,但也存在从业人员没经过培训、没有资质方面的问题。

(4)在消防器材配置方面,或不符合GB50156一2002要求,或符合要求但超过有效使用期,或已经淘汰的灭火器仍然在役,或从业人员不会操作使用,还有的将灭火器锁在室内。

(5)有的加油站虽然安装了密闭卸油系统,但仍然采用喷溅式卸油;卸油前不计量油罐空余容量的情况较普遍。

(6)危险场所使用非防爆电器;加油站没有采暖设备,使用电炉、火炉;手机打电话、吸烟现象不少,以及加油站周边的明火源等均会威胁到加油站的安全。

(⑦)设备维护中违规现象较为普遍,如带电检修,维护防爆电器中损坏了防爆密封面或垫圈,使防爆电器失去了防爆功能。

(⑧)较为普遍的是作业程序不明,操作规程不细,加油车辆插车;加油人员不知道除加油外,还应注意、发现、纠正危险因素或违章行为。

(9)应急预案不全,与加油站实际不符,也没有演练,其表现是加油员工不知道自己在应急预案的岗位,不会使用灭火器、灭火毯灭火等。

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