尽管有人将煤矿安全监察和煤矿的安全管理称为“一对兄弟”，但不能太“亲近”了，毕竟是监督和被监督的关系。而事实却令人担忧，且不说煤炭部取消后设立了国家煤监局，即便省以下的煤监局，也与煤矿有着千丝万缕的关系。很多省级煤监局是由原煤炭厅移植过来的，有的连办公场所、主要人员都没变；地市一级的煤监分局，领导和人员也多来自不同的煤炭企业，或者曾在管辖的煤炭企业里任过职，或者曾是管辖企业的领导等等“近亲”关系，如果将这种“近亲”关系带到工作中去，将对安全工作造成很多麻烦。如许多矿难的瞒报、提前获悉执法检查信息而瞒天过海、不达标的验收顺利过关等等现象的背后，都和“近亲”因素有莫大关系。
　　脆弱的煤矿安全生产，必须得“认真”起来了。认真，就是排斥一切假的、表面的、华而不实的形式主义。煤矿的安全监察和安全监管的认真，就是要真正按规矩办事，凡是不应该做的，坚决不做；凡是对安全生产有益的、应该做的就要做好。只有煤矿的安全管理和安全监察都认真起来了，煤矿的安全生产才能真正安全起来。
　　
　　传统理念让安全失去自信
　　
　　在一次向记者开放的座谈会上，一位矿长声音洪亮地向在座领导许诺道：“今年，我们安全生产的奋斗目标是——死亡2人，重伤5人……”这话让记者们听来感到别扭和滑稽，怎么死亡也有了奋斗目标？难道煤矿的管理者们每年都惦记着死人吗？
　　事实上，放在传统安全理念上理解这位矿长的话不难明白，一直以来，中国包括煤矿在内的重工业企业都是有死亡指标的，如规定年产百万吨死亡×人，某地煤炭行业年死亡人数××人等，也就是说，生产的煤炭越多，死亡指标就越高。于是，每到年末岁初，就会出现矿长们和上级对死亡指标讨价还价的可笑情节，与利润指标不同，矿长们会找出种种借口把死亡指标调高。

　　在煤炭行业盛传这样一句话：“煤矿发生安全事故是必然，不发生则是偶然”。谎言说了一百次，也就成了真理。似乎正是在这个谬论的误导下，煤炭主管部门也就习惯给死亡制定名额，矿主在死亡指标面前也似乎见惯不怪了，而对于频发的矿难，许多人则有了看似“有理”的借口。那么，矿工呢？对于一个煤矿来说，死一二名矿工也就事关指标罢了，并不影响什么。而对于矿工背后的家庭，一个人的离去，带走的却是全家的幸福。
　　此前，网络上一篇文章戏谑道：“在和平年代，允许有死亡的行业恐怕只有煤炭。”文章说，在传统安全理念和模式下，口号喊得最响的是煤炭行业，这又恰恰暴露了煤矿安全生产的不自信。

　　调查得知，在地方政府，在煤炭企业，安全工作被视为“烫手的山芋”，谁也不愿管。山西某矿长，什么都愿意宣传，惟独谈到安全时小心谨慎，生怕说了过头话。据悉，一次该矿长在市里介绍安全生产经验时，从井下传来消息：掘进头发生透水事故，5人埋在下面。他当即结束介绍，心情沉重地赶往矿上。以后，凡谈到安全生产时，他都会三缄其口。
　　煤矿是安全生产的主体，“理”是责任所在。但是，将现实中的安全管理放到本质安全的显微镜下不难发现：时下，构成煤矿本质安全的人、物、系统等存在严重缺陷，传统理念让“管”和“理”发生了严重的失衡，而安全生产也就失去了应有的自信。

　　切实做好煤矿生产的安全监管工作，事关我国能源安全和经济建设的大局。为此，如何突破传统煤矿安全理念和管理模式，尽快建立健全相关法律制度，完善煤炭行业监管机制和体制，让管理者尽责，让生产者安全，无疑是当务之急。