四、强化监督机制  抓好隐患排查及整改

　　安全监督检查工作是实现煤矿安全生产的有效手段。要创新安全检查考核思路，坚持事前预防、过程控制、事后监督并举。加强安全监察队伍建设，首先要严格安检员管理和考核，坚持每班汇报制度、每月综合考评制度，对考核不合格、责任心不强的人员坚决调离。其次是鼓励安检人员发扬敢抓敢管和“宁让职工骂红脸，不让违章再重现”的务实作风。特别是各级组织和领导干部要理解和支持安检人员的工作，关心、爱护安检员的生活学习，调动安检人员的工作积极性和主动性，努力建设一支精干高效的安监队伍，并要加大隐患排查整改力度。要从事故源的防治入手，及时发现和消除事故隐患，努力做到消除隐患于未然。对检查出的隐患必须下达隐患通知书，明确整改时效，提出改进措施，按照“五落实”原则限期整改。

　　五、安全文化铸魂  提升员工整体素质

　　安全工作是一项科学严密的系统工程，要打造本质安全型矿井，实现安全生产，根本在文化引领、关键在领导重视。首先要抓好职工安全培训、技能培训和日常 ，广泛开展职工安全宣传教育活动，增强煤炭企业安全文化建设。采取灵活多样的方式结合本企业实际印制安全文化手册，定期召开安全文化研讨会，不定期举办安全文化知识竞赛活动，实行个人安全承诺措施，征集安全亲情寄语、教育职工树立正确的安全理念，养成良好的安全行为习惯，形成自保互保并以安全生产为荣的良好风气，进一步促进员工整体素质的不断提升，向零事故、零伤亡、零目标迈进。

　　总之，股份制煤炭企业要搞好安全生产，转变观念认清安全形势是前提，突出重点抓好“一通三防”是关键，精细管理促进安全生产是根本，强化监督机制、抓好隐患排查整改是中心，安全文化铸魂，提升员工整体素质是动力。只有将煤矿安全理念贯穿到生产的全过程之中，才能实现煤矿安全生产的长治久安。