三、明确目标责任 狠抓现场管理
    1、细考奖惩治考核，实施法制管理。2007年第二季度矿井进一步健全了安全制度和管理办法，矿井制定了《2007年安全管理的决定》、《安全质量标准化现场管理办法》、《安全质量标准化考核细则》、《关于签订师徒合同的通知》等文件。
    2、现场管理责任化，齐心协力保安全。矿井严格执行矿级领导井下带班、区队干部井下跟随班制度，坚持与工人同上同下，做到工人三班倒，班班有领导，强化安全督查。矿井成立了四个安全督查组，三个“一通三防”督查组，天天下井开展零、四点督查行动，定人定时跟踪落实整改，确保安全隐患整改到位。设立党员安全责任岗39个，党员先锋岗30个，积极开展党员反“三违”活动，并及时督促落实整改。矿工会、团委建立了78人组成的群监员队伍和32人青年安全岗队伍。纪检安全线加大干部值班跟班督查力度，落实执行力。坚持职工代表每月巡视安全一次，构建了安全监督网络体系，夯实了安全基础。
    3、“三违”帮教亲情化，安全行为自觉化。一是对“三违”人员通过家庭走访、座谈，主动了解他们近段的思想状况，帮助他们化解思想矛盾。此项措施实施以来“三违”人员大幅下降，有效地促进了安全生产。二是女工委家属协管员经常深入区队家属进行安全知识宣传和帮教活动。三是家属协管员与一线职工签订“安全联保书”84份。四是根据“三违”现象产生的绕幸心理，懒惰心理、麻痹心理，把 的重点放在“四种人”的身上，即：家庭拖累的疲惫人，盲目蛮干的粗鲁人，婚丧事后的动情人，家庭不和的烦躁人。通过对他们的适时疏通、帮助、引导从而时刻紧绷安全这根弦。五是对严重的“三违”人员，不仅要受到处罚，而且要参加“三违”学习班，教育干部、职工树立“安全第一”的思想。
    四、狠抓技能培训，提高全员素质
    按照“管理、投入、培训”并重的原则，第二季度共培训新工人135人，特殊工种68人，一般工种75人，采掘、防突、通风、安监等防突知识培训三期208人，安全生产管理人员复训4人，矿长安全资格培训4人，并且举办群监员、青安岗培训班二期共计91人次，邀请中国矿业大学教授来矿举办防突专业知识培训，100多人参加了学习。同时发放安全复习题500余份，深入学习，全员考试，提高全员素质。同时开展了“文明员工”评比活动，提高了职工自觉遵守各项制度的积极性。通过开展“文明示范岗”创建，规范职工的行为，在机电车间充灯房、主、付井车房等单位统一着装，统一持证上岗，统一文明用语，促进了职工上标准岗的积极性。
    总之，白庙矿以文化建设为切入点，重点抓工作落实，使安全文化创建成为职工的自觉行为规范，今年上半年矿井消灭了轻伤以上事故和二级以上非伤亡事故，预计产量达到211250吨，掘进进尺完成3740米，突破了月产、日产、班产历史新纪录，实现了安全生产。