四、“一通三防”技术管理是煤矿安全生产的重中之重
        煤矿瓦斯事故频繁发生，给国家和人民生命财产造成重大损失，惨痛的教训说明：“一通三防”技术管理工作决不可疏忽大意，稍有松弛就会酿成大祸，安全生产就没有保证，更重要的是会给国家和人民的生命财产造成无法弥补的损失，因此，要想把握安全生产的主动权，就必须把“一通三防”工作作为安全工作的重点，狠抓“一通一防”技术管理工作，控制瓦斯、煤尘等重特大事故的发生。要搞好“一通三防”技术管理工作就应做好以下几点：
        　  （一）建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作的责任制，明确责任，狠抓落实，实行齐抓共管协同作战。同时要重点把好四关，即：设计关、生产布局关、措施审批关、隐患处理关。
        (二)矿井通风技术管理工作是矿井防治瓦斯、粉尘和防灭、火工作的基础。在具体工作中，要加强通风系统的管理，调整改造不合理的通风系统，管好用好通风设施，建立和完善矿井通风管理制度，做到供风、风量分配的合理。同时要教育广大员工爱护通风防尘设施，杜绝人为的破坏，确保矿井通风系统的合理、稳定、可靠。
        (三)加大“一通三防”安全措施资金的投入，配齐通风防尘设施。在“一通三防”设施资金的投入和使用上，该花的钱，坚决一分不少，以确保通风、防尘设施安全可靠，做到万无一失。
        五、先进的科学技术是实现煤矿安全生产的最大动力
        要想实现煤矿安全生产，必须依靠先进的科学技术，而新技术、新工艺、新设备、新材料的研究和推广应用首先靠的是工程技术人员，广大工程技术人员掌握着煤矿生产的先进技术。这些新技术、新工艺、新设备、新材料的的推广应用主要是靠工程技术人员尤其是工作在基层的工程技术人员来推广和应用到生产当中，同时工程技术人员肩负着传授技术、提高广大员工的综合素质、努力改善井下的工作环境的责任。大家都知道，煤矿安全状况不好，除受地质和开采的特殊条件制约外，很大程度上是由于装备和工艺落后，技术管理人员素质和员工的综合素质不高而造成的，因此依靠科技进步来加强技术管理是实现煤矿安全生产的最大动力。同时推广新技术应因地制宜，做好可行性研究和技术论证工作，不要盲目行事，另外还要有足够的资金投入来保证，对改善安全条件的新技术和新设备应予以充分重视。对存在着二次开发问题的新技术、新工艺、新设备、新材料，应注意新条件下推广使用的适应性和可靠性，避免形成新的隐患，使其在安全生产过程中发挥良好的作用。
        六、技术 的建立和完善并有效落实是煤矿安全生产的有力保障
        煤矿安全生产的大量事实证明，加强对生产技术的领导，建立以总工程师为首的技术责任制的技术体系是十分必要的。没有一套行之有效的技术管理机制，没有一个完善的技术管理机构，技术管理就必然带有随意性，也必然会给煤矿安全生产带来隐患。
        七、珍惜、研发、运用技术精华
        国家颁发的有关安全生产的标准、作业规程、操作规范等都是技术精华的产物，有很多都是用生命写成的，我们要珍惜使用、严格执行。在严把作业规程、安全技术措施的编制、审批关、发挥技术在安全生产中的技术保障作用。基层单位和职能科室要严格作业规程，安全技术措施必须集体会审、定期复审，根据现场情况及时修订补充，使作业规程、安全技术措施能真正起到指导现场施工的作用。鼓励和激发员工的创造精神，改良和创造形成高标准的规范。
        八、技术管理同样应坚持以人为本，为了适应安全生产的需要，一定要从生活上关心工程技术人员，工作上帮助支持工程技术人员，工资、待遇上倾斜工程技术人员，充分把工程技术人员的积极性创造性调动起来，使他们全身心地投入到煤矿安全生产建设中去，发挥聪明才智。
        结束语：在实施科技兴煤战略的新形势下，煤矿安全管理体制和安全监察体制也在进行改革，要实现煤矿安全生产的根本好转，稳定煤矿安全生产的良好局面，必须大力加强安全技术管理工作，只有这样，才能促进煤矿安全生产的健康发展。