机电部（供电）副部长岗位工作标准

　　评论：　更新日期：2015年01月31日

工作职责	工作标准	考核标准
1、配合部长做好机电安全质量标准化管理及各项机电管理工作。 2、负责井上下机电设备安全运行管理，每月上岗检查不能少于16次。每月下井不少于12次，定期不定期检查井上下供电情况，参加机电设备完好检查和安全大检查，对安全隐患及时督促相关单位进行整改解决。 3、负责全矿供电管理，做到计划用电，安全用电，并组织电气管理人员对各施工单位进行安全用电大检查，纠正不安全用电行为，杜绝偷电、漏电现象的发生。 4、负责机电供电系统质量标准化工作，确保供电及地面运行工作按照上级领导的要求完成，加强机电运行管理。 5、熟悉全矿机电设备的规格、型号和技术性能，掌握地面及井上下所用供电设备的使用地点和设备运行环境。 6、负责井上下机电方面安全技术工作，做到定期整定、测定、校验等技术工作。 7、随时掌握矿区用电负荷，根据用电负荷情况合理调整供电系统。 8、认真组织所分管的工作人员学习业务规程和安全知识，同时加强自身业务学习，不断提高业务管理水平。 9、积极主动完成矿领导及机电部长安排的各项工作，做到有请示，有汇报，有总结。	1、严格遵守矿各项规定，严格执行机电部各项制度。 2、按时参加召开早碰头会，落实上级领导指示精神，安排好当日工作，责任落实到人。 3、随时调度变电所设备运行情况。 4、掌握清楚矿井供电详细情况。 5、积极参与组织有关人员进行机电专项检查，及时发现问题，落实单位整改。 6、制定供电设备检修计划，督促维修人员严格安装检修计划对设备进行维护保养。 7、严格按照停送电制度下令停送电。 8、发生重大事故时，要立即赶赴现场，组织抢救，并按“四不放过”原则，组织本系统职工追查、分析、处理。 9、对各个岗点不定时查岗，每月不少于3次。 10、定期开展分管人员思想教育和业务培训活动。 11、做到不迟到、不早退、不脱岗。 12、做到语言文明、知法守法、服从领导、兢兢业业干好每项工作。	1、不按规定执行，一次扣50元。 2、不按时参会，工作落实不到位，一次扣50元。 3、供电系统不熟悉，指挥失误，一次扣100元。 4、管理失误，一次扣50元。 5、杜绝各类人身事故。发生事故，依据事故分析对管理者进行罚款 6、违章指挥，造成事故，一次扣200元。 7、迟到、早退、脱岗，一次扣20元。 8、督促检查规程措施落实不到位，一次扣50元。 8，不认真、按时完成领导交办的工作，一次扣50元。 9、完成工作后不进行汇报，一次扣50元。