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工作职责
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工作标准
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考核标准
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1、认真贯彻执行党和国家的安全生产技术方针，法律、法规以及本矿制定的各项制度。
2、负责做好机电部的技术管理、技术咨询和技术指导工作。
3、负责机电部设备图纸、说明书、检验合格证等技术资料的管理、整理、保管工作。
4、负责机电部各类规程和措施的编写完善，负责机电系统范围内的各项参数计算及校验工作。
5、负责矿井上下机电设备技术资料档案的建立管理工作。
6、负责制定编制机电部灾害应急预案，并组织职工认真学习使职工树立灾害意识同时提高职工在各种灾害下的应急能力。
7、负责机电部人员学习培训，通过传、帮、带的形式不断提高机电部职工的整体技术素质。
8、积极参与机电系统技术改造，技术创新，努力提高矿井自动化和机械化建设。
9、负责制定编写所有机电设备检修计划。
10、深入现场，掌握好机电安全技术生产动态，对发现的问题及时指导处理。
11、积极主动完成领导交办的各项工作任务。
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1、严格遵守矿各项规定，严格执行机电部各项制度。
2、按时参加早碰头会，汇报工作完成情况及需要开展的工作。
3、负责机电管理制度编制及组织学习。
4、整理机电相关资料，负责图纸资料管理。
5、积极参与组织有关人员进行机电专项检查，及时发现问题，落实单位整改。
6、制定供电设备检修计划，督促维修人员严格安装检修计划对设备进行维护保养。
7、负责矿区定值保护计算，并进行检查。
8、负责组织机电部人员进行业务培训。
9、绘制矿区供电系统图、排水系统图。
10、做到不迟到、不早退、不脱岗。
11、做到语言文明、知法守法、服从领导、兢兢业业干好每项工作
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1、不按规定执行，一次扣50元。
2、不按时参会，工作落实不到位，一次扣50元。
3、图纸、资料管理失误，一次扣50元。
4、教育培训效果差，一次扣50元。
5、保护定值整定不合理，一次扣50元。
6、杜绝各类人身事故。发生事故，依据事故分析对管理者进行罚款
7、方案、措施编制不严谨，一次扣100元。
8、迟到、早退、脱岗，一次扣20元。
9、不认真、按时完成领导交办的工作，一次扣50元。
10、完成工作后不进行汇报，一次扣50元。
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