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加强管理避免电器误操作事故的发生

  
评论: 更新日期:2008年05月08日
1 注重人员素质的提高
电器操作工作要靠人去完成,不断提高人员的素质是防误操作的根本。如果操作人员没有爱岗敬业的精神,对工作不负责任,抱着得过且过当一天和尚撞一天钟的思想,人虽到岗,心不尽责,在工作中就随时有可能出现差错,导致误操作事故的发生。所以说,防误工作首先要做好人的工作,带好队伍,加强思想和敬业的教育,培养一支热爱本职工作,并能为之奋斗的队伍。
其次,各级领导要关心他们的工作和生活,在经济分配上采取倾斜政策,使他们的工作和生活条件不断改善,经济收入不断提高。否则,如果没有收入的差距,使得一线职工心理不平衡,导致人心思动,队伍不稳,造成队伍整体素质下降。这个问题应引起制定政策同志的注意。
另外,有些人由于缺乏事业心,不认真学习专业技术,基本功差,知其然不知其所以然,糊里糊涂的就发生了事故,虽然也进行了常规的培训,但效果甚微。如何解决这个问题,应以应知应会、三熟三能为内容,用什么学什么,加强基本功训练,强化岗位练兵。做好这项工作,年初要制定年度奋斗目标(明确解决什么问题,达到什么水平),在此基础上制定年度、月度培训计划,制定考试和考核制度,形成浓厚的学习氛围。只要各级领导重视加强培训工作,年复一年的抓下去,就会抓出成效,人员素质就能不断的提高。
2 坚持安全第一、预防为主,严格制度的落实
加强管理,严格执行电力安全工作规程和两票三制,认真落实防误措施,是防止误操作的保证。在实际工作中,由于责任心不强,劳动纪律涣散,图省事,怕麻烦,不严格执行安规、运规和两票三制,不认真落实防误反措是造成事故的主要原因,总结每次事故的教训都离不开违章违制。为此,前旗电力公司制定了防止误操作事故的重点措施。实践证明这是一项行之有效的安全措施,在防止误操作方面起到了重要作用。只要严肃认真执行就能避免发生责任事故。
3 完善防误闭锁装置,充分发挥闭锁装置作用
发挥闭锁装置作用是防止误操作事故的一项重要技术手段。前旗电力公司从开始的机械闭锁发展到现在的微机闭锁,技术手段不断提高,在运行防误方面起到了一定的作用,但在配置、管理、维护、使用方面还存在一些问题。
(1)主管生产领导应亲自抓,制定防误计划,落实防误经费,坚持设计、安装、投产三同时制度,抓好安装率、完好率,逐步消灭死区死角。
(2)抓好装置的选型和软件程序编制,做到选过关产品,软件程序编制方便、合理。
(3)加强运行维护检修工作,制定出完整的防误装置管理制度,扭转只用不修和无人管理的状态。
(4)防误闭锁装置一经投入,必须落实到人,不得随意退出。加强对解锁钥匙和万能钥匙的管理,不得随意起用备用钥匙。
(5)加强培训,达到四懂三会,既懂装置的原理、性能、结构和操作程序,会操作、会安装、会管理。
什么事情都是相对的没有绝对的,防误装置也是如此,作用发挥了,就能降低误操作的机率,但不能完全杜绝事故的发生。为此,在实际操作工作中,还必须执行两票三制,发挥好人的作用,用规程制度规范操作人的行为,才能防止误操作的发生。
4 严格落实各级岗位责任制
严格落实各级岗位责任,做到层层有人把关,事事有人负责,是防误操作的基础,发生误操作事故,没有落实各级岗位责任,特别是操作人、监护人岗位责任没有落实到实处,是很重要的原因,为此重点抓好操作人和监护人的岗位责任的落实,对其工作质量进行经常性地检查和考核,发现问题及时解决,对于不胜任本岗位工作的,要坚决撤换下来,进行下岗培训,合格后方可继续上岗。
其次各级领导在抓好队伍素质,加强管理的同时,还要根据自己的岗位责任,实行到位把关,对特别差的环节实行"超位"把关,这是因为个别岗位的人员对担负的工作不能胜任,在没有替代的情况下而采取的一项非常措施,在实践中发现了不少问题,并使问题得到了纠正,堵塞了漏洞,防止了事故的发生,把关发挥了重要作用。值得注意的是,领导把关,不要包办代替,不要造成操作人依赖靠上的思想,把关过程中主要是组织指导,除保证不发生问题外,还要作为提高队伍素质的一种手段,通过发现问题,解决问题,达到提高的目的。
5 结束语
总之,防误工作是一项很细致的系统工程,牵涉到方方面面,哪一个环节出了问题,都会使事故发生,是技术水平和管理水平的综合体现,只要我们坚持长抓不懈,把"安全第一,预防为主"落到实处,做细致扎实的工作,就会实现消灭误操作事故的目标。
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