河南送变电建设公司是一家具有国家电力工程施工总承包壹级资质,具有对外经营权和对外贸易权的电力基建施工企业。公司主要从事各种等级的送变电工程施工以及500 kV超高压电网的运行和维护,工作的性质主要是野外作业,施工条件十分恶劣,外在不安全因素较多。但由于公司领导对安全工作的高度重视,采用了"0457"安全管理模式,对公司各个系统、各个专业进行全面的安全管理,使公司在13年多的时间里未发生死亡、重伤、重大机械设备、重大交通和重大火灾事故。"0457"安全管理模式的主要内容如下:
1 0事故的管理目标
0事故的管理目标,即工伤死亡0目标;重伤事故0目标;重大设备事故0目标;重大交通事故0目标;重大火灾事故0目标。
2 4个系统的管理对象
公司根据安全管理的全面性原则,针对管理的对象分成4个序列。
(1) 全员序列,包括公司所属的所有员工,也包括民工、临时工、合同工。
(2) 全过程序列,对于施工生产的全过程,始终以先进的技术手段来保障安全。
(3) 全方位序列,包括整个作业空间范畴。
(4) 全天候序列,包括整个作业时间范畴。
通过以上4个序列,从人员、技术保障、空间、时间等各个方面对作业进行全面的、系统的安全管理,不留任何死角。
3 5项管理基础体系
要搞好安全生产,就必须制定一系列安全管理制度。公司根据企业的性质和特点,制定了5项基础 。
(1) 安全生产责任制体系。公司制定了从经理到最基层员工的安全生产职责。
(2) 安全规章制度体系。包括国家颁布、本公司使用的各专业安全操作规程、职业安全健康和环境 的要求及公司制定的安全规章制度等。
(3) 培训体系。建立了从公司经理到最基层操作人员及民工、临时工、合同工的教育培训制度。对教育培训实行动态管理,及时更新教育培训内容。
(4) 设备维护整改体系。为确保机械设备安全运行,公司制定了机械设备运行维护整改制度。
(5) 事故应急抢救体系。公司制定了针对性很强的事故应急预案、事故应急抢救体系,确保一旦出现事故,将损失降低到最低水平。