安全工作是供电企业稳定发展的基础工作，安全生产是供电企业获得最佳经济效益的中心内容，安全管理是供电企业的永恒主题。

    全国县级供电企业在贯彻"安全第一，预防为主"方针的实践中，深刻地认识到"安全是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证"的真谛。同时也积累了安全工作的宝贵经验，诸如：健全安全网络，强调一把手负责，创新管理机制，实行目标管理，开展安全性评价，建设安全文化，完善安全保证体系等好经验，有效地确保了供电企业的安全生产。今后，供电企业要实现可持续发展，加强管理固然重要，然而创新安全工作的新思路更为重要。

    一、供电企业贯彻"安全第一，预防为主"方针的实践经验

    1．组织落实，建立安全网络

    如香河县供电局、荣县供电局等：建立以局长为组长，主管副局长为副组长，各有关职能科室负责人为成员的安全生产领导小组(或安全委员会)和安全生产监察小组，下设办公室，具体负责全局的安全生产管理工作。各科室、基层所站、班组建立了相应的组织，明确了职责，设立了专兼职安全员。在全局上下完善了局、所站、班组三级安全网络。

    2．责任落实，实行安全目标管理

    如桐乡市供电局实行安全生产目标管理，按照"班组控制异常和未遂，工区(队所)控制障碍和轻伤，局级控制事故和重伤"分级控制目标，由局长与各基层单位的安全生产第一责任人签订安全生产责任书，各单位与班组，班组与职工签订安全生产责任书，按照"谁主管，谁负责"和个人保班组，班组保单位，单位保全局的原则，突出预防，将安全层层分解，落实到每位职工。

    3．制度落实，严格安全考核奖惩制度

    香河县供电局制定和完善《严重违章违制考核实施细则》、《安全风险抵押实施办法》等制度，使考核量化、细化。在对各单位安全工作逐月进行检查、评比、打分、兑现奖惩的同时，每季度开展一次全局性安全大检查活动，强化了安监部门和监察人员现场巡视、监督到位的责任。把安全生产风险、责任与职工收入真正挂钩，提高了职工安全生产自觉性。

    4．注重教育，普及安全知识，提高安全素质，加强安全文化建设

    人是生产的第一因素，树立"以人为本"的思想，注重人的 至关重要。平谷供电局等单位，坚持每名职工按岗位制定"三不伤害"保证书，举办安全知识竞赛、安全生产演讲会、"我为安全献一计"、全员安规考试等活动；同时坚持了对工作票签发人、工作负责人、工作监护人、驾驶员、新职工的集中培训和对农村电工的季节性培训；组织剖析各类事故，将别人的教训变为自己的经验；抓好培训后的考试、考核，不合格者严禁上岗。灵活多样的 形式，替代了简单的说教，潜移默化地增强了职工安全生产意识，在职工思想上筑起了安全生产"堤坝"。大力开展企业安全生产文化建设，努力营造一个安全生产的浓厚氛围，实现了由"要我安全"到"我要安全"，最后达到"我会安全"的重大转变。

    永城市供电有限责任公司叫响三个口号："安全同吃饭一样重要"、"安全同生命一样宝贵"、"没有安全就没有饭碗"。现在公司上下"为事业我要安全"、"为幸福我要安全"、"为生命我要安全"深入人心，全公司形成了浓厚的安全文化氛围。

    5．夯实基础，注重资金投入，增加科技含量，提高安全生产水平

    崇义县供电有限责任公司加大安全生产资金投入：一是保证职工安全培训教育资金；二是加大对生产、施工安全工器具的投入；三是加大对陈旧、落后设备的技术改造；四是加大了对安全用电宣传的投入；五是建立安全生产激励机制，实行安全生产全员风险抵押制度，做到风险责任与经济效益挂钩。

    荣县供电局在电网改造中，依靠科技进步，应用和推广先进设备。如：应用六氟化硫开关、真空开关、氧化锌避雷器、故障检测仪等先进设备，大大提高了线路运行的安全性。

    6．坚持原则，安全措施到位，提高执行制度自觉性

    泸西供电分局坚持"四个不动摇"(即坚持"安全第一，预防为主"的方针不动摇；强化安全管理，认真履行安全责任不动摇；贯彻国家有关安全生产的方针政策不动摇；实现安全目标不动摇)和六个不变(坚持安全第一的思想不变；行政第一负责人为安全第一责任者的责任不变；行之有效的安全规章制度不变；强化安全生产的力度不变；安全生产重奖重罚的原则不变；依靠广大职工搞好安全工作的传统不变)，逐步探索把安全制度建设、安全目标管理和企业文化建设有机地结合起来，确保了全局的安全生产。