第五，导线外力伤害。公路傍的电线、电杆遭机动车辆撞断、挂断的事故累禁不止，引发的断线断杆经常发生，大部份时间难以查出滋事车辆或当事人，损失只能靠公司解决，有时发生车辆拉断10多根电杆的事故，使得公司维护成本上升，给公司财产造成较大损失。
　　
　　第六，空气污染影响。我所辖区内分别坐落着新都、久大两大制盐集团公司，生产过程中产生的盐分子扩散到空气中，对导线及设备影响较大。线路中的放电响声即使在晴好天气也可以听到，时常发生导线因绝缘破坏引发短路断线。
　　
　　三、断线的解决办法
　　解决断线问题是全公司干部职工都在思索和探讨的重大课题，是基层供电所管理工作的重头戏，是履行国网公司供电服务“十项承诺”的主要措施，是维系公司生存和发展的关键所在。断线问题解决不好，公司的服务职能无法保证、经济效益不能提高、发展壮大也只会是一种形式。解决断线问题不能采取“头痛医头、脚痛医脚”、“就事论事”的简单方式，要进行深层次的分析，从源头治理，根据我所发生的断线事故，我认为要从以下五个方面进行管理。
　　
　　第一，把握供货渠道。供电所所使用的导线都是由厂家直接供货，但在市场机制不尽完善的情况下，还是有一些不法商人在利益的驱动下，将劣质次品销售到供电企业，给企业造成重大损失。为此，企业采购人员必须坚持质量第一原则，将电力设备质量放在首位，要在各项试验指标全部合格的情况下，还必须坚持试用一年，对于一年中发生质量问题的，如果是供货方责任，供货方除承担购货损失外，还应承担安装、重建、延期送电等连带责任。对于一年以后发生的质量事故，如果无法追究责任的，应视作红牌企业，以后不准采购此类企业的产品，让生产劣质次品的企业无法生存。二是坚持责任追究制度，大凡采购劣质次品的采购人员，或多或少地存在着岗位不作为行为或对电力设备质量的专业知识欠缺等问题，只有依法追究，才能有效地杜绝此类行为的发生，同时，还必须建立采购设备人员档案，即使离职退休也能沿线追究，增加采购人员采购劣质次品的责任和风险。三是坚持公开透明采购，严格执行招投标管理制度，严格质量认证，实行阳光采购，将企业采购人员置于全公司人员的监督之下，杜绝劣质次品流入供电企业。
　　
　　第二，设置明显的标识。横穿公路的导线，除增加导线架设高度外，还必须悬挂限制高度和有电的警示牌；公路沿线的导线，力求与公路保持一定的距离，远离树障和避免因车辆事故危及导线安全，不能避免时，在相隔一定路程要设置电线警示牌；大跨度导线，导线中央距离地面要有规定的高度，要设置危险点标识牌，定期检查导线弧度和电杆瓷瓶情况；水池傍的电线，在显眼的地方必须设置警示和严禁钓鱼的牌子，防止因钓鱼而发生触电伤亡事故。
　　
　　第三，更换老化线路。我所星光、茶棚、陡河、三姜等支线，使用期已经超过二十年，线径都是35毫米，且老化严重，现在基本上是在超负荷运行，随时存在着断线的危险；城区周边地区，随着城市化建设步伐加快，原来的供电导线有必要全面更换，大部分裸露导线要换成绝缘导线，且现在使用的裸露导线线径过细，已经危及电网的安全运行；四里棚下新、东十、张杨线路腐蚀严重，导线放电明显，已经多次引发断线事故。这些导线已经不符合地方经济发展的要求，需要进行更换。
　　
　　第四，适时维修养护。我所实行线路定人责任承包，定期维护，但个人维护的线路达两叁个村，对线路“三障”的清除工作量大、时间要求急，加之还要负担1000多户居民的电费收缴工作，线路维修养护不能及时。我所农电工赵建兵主动找村委会协商，要求村里组织人员协助维护线路，效果较好。但这种情况需要供电所领导出面协调，同时还必须有村领导的配合。要严防断线事故，主要应进行定期巡视，确保每月有两次巡视线路的时间，及时掌握线路的缺陷和隐患；要适时收紧拉盘，对电杆要经常查看，发现歪斜要及时扶正，发现线路弧度过大时，要及时报告线路维护班，严防线路下垂因风引起摆动过大，造成短路。要修剪树枝，最好的办法是预留电力通道，通道内只准种植农作物，不准植树，逐步减少线路维护成本。
　　
　　第五，科学规划供电线路。现在一般电线都在公路两侧，线路下面都种植绿化树木，造成树障难以清理，很不科学。科学规划供电线路，要做好三个结合，一是要结合城市发展规划，根据城市发展规划，可以合理规划供电线路和设备，防范空气污染，减少重复建设；二是要结合居民用电增长情况，居民用电增长跟居民收入相辅相成，收入增加，必然会增加用电量，这就要求电力设计部门适当超前，留有余地；三是要结合工业快速发展步伐，近年，我市工业快速发展，工业用电增长达到近30%的高速，对导线的要求将更高。