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巩固班组长在安全管理中的地位

  
评论: 更新日期:2013年01月21日

2.班组长应作好职工的思想工作控制好人的不安全因素
  在以前发生的事故中,大部分是因为违章作业而发生的。事故与操作人员的心理因素、生理因素有很大的联系,非理智行为在引发事故中占很大比例。人在情绪低落或心理、生理因素发生障碍时,对外界环境因素处理能力应付大大降低,处理总量就表现为侥幸、省能、逆反等。这样的人在工作时产生不安全因素,极有可能导致事故的发生。因此,班组长应对班组内每个职工的生活习惯、精神状态了如指掌,班长一定要会察言观色、眼光敏锐。班组长应及时作好职工的思想工作,合理安排职工的工作。
3.班组长一定要作好班组检查工作
  班组长应定期对自己的班组进行安全自检工作,检查应依照下列内容进行:
  (1)作业前的检查
  ⊙班前会是否正常召开。班前会在发电企业非常必要,班组长不仅在班前会上进行工作部署,
  同时利用班前会的时间对前一天的工作进行分析总结,在当天的工作基础上进行危险点分析。针对每个工作项目所包含的人、物、环境的不安全因素,制定切实可行的防范措施,杜绝事故的发生。
  ⊙每周一次的安全活动是否坚持,安全活动记录是否做好。
  ⊙检查岗位安全生产责任制是否落实,知道责任制的内容,明确相互之间的关系。
  ⊙检查本工程安全技术操作规程掌握如何。班组每个人应熟悉安全操作规程,理解内容实质。
  ⊙检查班组成员是否知道作业环境和作业地点,是否知道安全注意事项。
  ⊙检查工作前机具设备是否齐全可靠,摆放是否合理,安全装置是否符合要求。
  ⊙个人防护用品是否齐全可靠,是否有隐患。有的职工在工作中往往忽视防护用品的作用。
  (2)在作业中及作业后检查工作
  ⊙检查工作人员是否有违纪现象。如检查他们工作中是否密切配合,是否相互出难题,只顾自己不顾他人。是否有隐瞒安全隐患强行作业的现象。
  ⊙检查是否有违章作业现象,如乱动机具设备;乱碰电气开关;随便抛料物件;随便拆除防护设备;流动吸烟等。
  ⊙检查班组成员是否有不懂不会操作的现象,或是有意违反操作规程的现象。这种情况往往发生在雇佣的临时工身上,要对他们着重进行检查。
  ⊙检查工作中是否有人对工作有不适应的现象,工作人员的身体及精神状况是否正常。
  ⊙工作后设备和材料是否摆放整齐;工作场地是否清扫干净;下班后是否清点人数。
  班组长只有经常按上述内容进行编组的自检活动,才能了解本班组的安全情况;才能知道本班组运行是否有效;才能进一步作好班组的安全管理工作。
  (3)在《安规》面前做到人人平等
  只有严于律已,才能严于律己。班组长在工作中要求别人做到的,自己首选要做到;要求别人执行的自己首选执行。更要勇于坚持原则不徇私情,不能因为某个人与自己的关系就一味迁就,这样势必在班组内造成矛盾,让职工对你失去信心,使班组没有了凝聚力,影响班组的管理工作。
 
  总之,只要工作在电力企业生产一线的班组长们能够做到上述所述各项,他们在电力企业安全管理中的突出地位就将得到巩固,企业的安全管理工作就能够得到有效的施行,就能够确保实现安全生产的目标。

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