变化十一：变电站工作生活环境得到改善。过去，变电站办公及生活设施配置简陋，工作和生活的环境较差，运行人员不安心在变电站工作。贵州电网公司为体现人性化管理理念，统一变电站办公室、会议室、资料室、候班室、餐厅、厨房等场所的设施配置标准，配置了较好的办公桌椅、电脑、投影仪、扫描仪、刻录机、电视机、空调、洗衣机、餐桌、整体橱柜等设施，配备了报刊和技术期刊，为生产一线班组提供现代化办公装备和生活设施，全面改善现场办公、培训条件及运行人员生活环境，使变电站成为一个温馨、和谐的工作生活场所，激发了员工的工作热情和岗位自信心，为稳定运行职工队伍创造了物质保障。
        变化十二：变电站接待工作规范，树立企业良好形象。过去，全省各变电站在接待方面没有统一规范，接待时介绍的内容不统一，方式不一致，不能很好的展示企业形象。通过制作针对同行专家领导和政府领导视察变电站的需要，制定介绍变电站地理位置、电网接线、设备运行状况、电力供应情况、对地方经济的影响、人员简况等内容的电子版本简介，并按照南网视觉识别系统要求，制作变电站铭牌、门牌、门脸、引导标识，在门厅安装包含本站概况、电网地理接线及人员情况的简介图板，规范变电运行接待工作，树立了良好的企业形象。
        贵州电网公司变电站标准化建设经过两年的实践，取得了阶段性成果。下一步将按照南方电网公司的计划，在2008年全面推广实施变电站标准化建设。
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     南网计划三年完成变电站运行管理标准推广工作
    　　本报讯　记者武瑜　通讯员李朝恒报道　１１月３０日，中国南方电网公司在贵阳召开变电站运行管理标准试点验收总结会。会议提出，南方电网公司计划在２０１０年年底前，分三年有步骤地完成变电站运行管理标准推广工作，按第一年２０％、第二年５０％、第三年３０％的进度实施。
    　　验收总结会提出，变电站标准化建设，要坚持工程建设同步实施的方针，对新建和改扩建变电站一步到位，提高标准化建设的推广速度。各单位要为变电站标准化建设安排必要的项目，并做好项目资金的预算安排，给标准化管理推广工作提供物质基础保障，确保变电运行标准化管理按照“三年２５３”的步骤推广实施。
    　　南网公司副总经理祁达才对变电站运行管理标准化工作提出三点要求：一是要统一认识。各单位领导要高度重视，各有关业务部门要大力支持与配合。二是大力宣贯和落实标准。要加大对《１１０千伏及以上变电站运行管理标准》的宣传和培训力度。三是按计划推广实施。２００８年，变电站运行管理规范化推广实施，目标是三年内公司系统按照《１１０千伏及以上变电站运行管理标准》全面实现变电站运行管理规范化。
    　　今年，南网公司的变电站标准化建设涉及１１个集控中心（其中２２０千伏集控中心４个、１１０千伏集控中心７个）、７７座变电站（５００千伏变电站５座、２２０千伏变电站１４座、１１０千伏变电站４７座、３５千伏变电站１０座）。今年８月３１日，南网公司修编形成《１１０千伏及以上变电站运行管理标准》征求意见稿并下发至各分、子公司及基层生产单位征求意见，汇总意见并整理后通过了定稿审查
    在线计算及制表功能
   
    　　(1)对变电站运行的各种常规参数进行统计及计算，如：日、月、年中的最大值、最小值及其出现的时间、电压合格率、变压器负荷率、全站负荷及电能平衡率等。
   
    　　(2)对变电站主要设备的运行状况进行统计及计算，如：断路器正常操作及事故跳闸次数、变压器分接头调节的档次、次数、停运时间等。
   
    　　 (3)利用以上数据生成不同格式的生产运行报表。并按要求方式打印输出。
   
    　　14．电能量处理。电能量处理包括变电站各种方式采集到的电能量进行处理、对电能量进行分时段的统计计算以及当运行方式的改变而自动改变计算方法并在输出报表上予以说明等电能量处理。电能量处理包括变电站各种方式采集到的电能量进行处理、对电能量进行分时段的统计计算以及当运行方式的改变而自动改变计算方法并在输出报表上予以说明等。
    运行管理功能。运行管理功能包括：运行操作指导、事故记录检索、在线设备管理、操作票开列、模拟操作、运行记录及交接班记录等。
   
    实用化。采用形象的变电站地理图形、变电一次接线图、巡视线路图、防鼠消防图与动态链接数据库相结合的多媒体编程技术，用户界面直观，操作方便，填写和打印报表依据部颁标准并结合本局实际情况，更接近于实际工作方式。
    智能化。本系统可通过设备及其它业务属性，自动生成可靠性报表、设备定级表、设备周期表、电量报表等，解决了变电站人员繁重的统计及资料汇总工作，效率高，质量好。
    变电站信息管理系统