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电力安全生产小议

  
评论: 更新日期:2018年01月15日

安全工作,人人有责。可很多时候,人们为了工作方便,往往把“安全”二字抛诸脑后。2005年,我司的安全形势十分严峻,各类事故频繁发生,给公司带来不小损失,严重的阻碍和遏制了公司良性有序的发展。我先来谈谈在我司安全工作中所面临的几个问题:
一、安全意识薄弱,安全生产还未深入职工灵魂深处。
对安全就是效益认识不够,总以为为了安全而耽搁时间、金钱是一种浪费,却从未想过出了安全事故后的经济问题。有些同志过分相信自己能力,犯经验性错误。
要知道,安全就是效益。与其把资金用于对事故发生后的解决,还不如将资金用于解决事故的隐患,而将节余下来的资金用于企业再生产和职工福利待遇的提高。
二、安全用电知识宣传力度不够、方式不对,用户用电基本知识缺乏。
在去年、今年的人身触电伤亡案例子中,用户有在钓鱼时被电烧死的,有在接电抽水时被电烧死的,有在家里换灯泡时未关电源被电烧伤的……。很多用户甚至连触电的危害性都不知道,只要我们的宣传力度到位,让用户掌握更多的、基本的用电常识,相信此类事故就不会发生的如此频繁。
三 、上级文件落实、贯彻不力。
公司文件是通过领导制定并批准实行的一种办事规则,文件精神应该被当作命令来执行。但在基层供电所执行的时候,往往不得而力。应该说,关于如何解决配电变压器、高低压线路的维护管理等相关技术措施和注意事项,公司已经很早就出台了相关文件。如果按照相关文件精神执行彻底的话,就不会频繁发生责任事故和随处可见的安全隐患。
四、权责不分,科室和基层供电所在工作时职责相互冲突。
按照现实情况,公司科室和各基层供电所平级关系。各职能科室在基层供电所进行工作时,因为公司赋予的职责,与供电所工作相互冲突、推卸责任,导致工作矛盾,办事效率低下。
五、奖惩制度不严,没有起到警示教育作用。
供电所安全生产圆满完成任务的,得不到领导的公开表扬和奖励。而供电所安全生产不能达标甚至极其恶劣的,则只是进行一定力度的经济处罚,根本触及不到问题根本。这样反而会对安全生产积极的供电所产生一种消极怠慢情绪,给公司的安全生产带来严重隐患。
六、资金投入不够。
自从朱容基任总理推行电力市场改造以来,我司陆续接收了全县所有的行政村供电网络,并用国家贷款对其中大部进行了农村电网改造。然而因为政策问题,没有资金对余下20几个行政村实行改造,仍旧采用的是20年前甚至更久的线路,安全形势极其严重。
而城镇线路则更为严重。特别是江安镇老城区,有些线路的运行时间已经超过20年,断线事故随时都有可能发生。在人员极其密集的街道,如果发生一起断线事故,后果可想而知。
对这些问题的解决,我有以下建议:
一、在各科室、各供电所建立一个安全生产思想学习制度,让安全生产思想确立在每个职工的灵魂深处。通过对案例的集中分析、讨论、学习,来树立正确的工作观。使职工在从事高危险工作时,能够打起精神,集中注意力,将技术和经验结合起来,搞好安全生产工作。
二、在城乡继续推行安全用电知识宣传、学习活动。通过散发传单、制作岩标横幅等多种形式,将用电的基本知识宣传到每家每户。并通过用户运用所掌握的用电知识,来为自己本身供电管理工作减轻一定难度。
三、加强监督文件执行力度。公司应该组织相关科室,定期、不定期的下到基层供电所对其工作进行督促检查,并将检查结果汇报公司领导,由领导根据汇报情况来决定奖惩力度。
四、利用机构改革,彻底解决职能科室和各供电所的权责不分问题。职能科室只对领导负责,并通过领导批示,办公室出文,对供电所进行工作指导,并无直接干涉供电所工作的权力,以此显示各供电所与各职能科室的平级关系。而各供电所向职能科室提供数据,则只是业务上的信息交流而已。
五、加大奖惩力度,对于安全生产积极和安全生产消极的供电所要敢奖敢惩。对安全消极的供电所,不仅要从经济上作出处罚,还要从行政上作处罚。一名供电所长,本身就是要做好管理本身辖区工作,如果不能胜任其工作,为公司造成损失则是一种浪费行为。再者,奖惩不力,对失职行为本身就是一种姑息纵容。
六、巩固领导作用。在这里我并不是支持一言堂,而是对现代企业管理制度的一种推荐而已。既然是一个公司,就应该以赢利为目的。领导应该敢于承担责任,也要承担更多的责任。在任用人员方面,要做“用人不疑,疑人不用”。对亲自提拔任命的中层管理人员要敢于奖励惩罚,将“能上能下”机制彻底巩固。
七、在对安监科的工作方面,我还有点建议。安监科作为电业公司内部安全生产监督管理机构,因工作性质特殊,应该属于垂直领导。安监科的科长应该直接向总经理负责,科员向科长负责的制度;安监科不应该和其他职能科室和各供电所存在经济利益关系,避免产生经济问题,制约其工作的顺利展开。要使安监科敢看敢说,成为监督公司安全生产的重要部门。同时,安监科要经常深入基层供电所调研工作,对掌握的各供电所的安全生产情况适时的向公司领导汇报。并协助公司领导制定奖惩办法和根据《安全奖惩实施细则》草拟处理意见。安监科应该协助各供电所,与生技科协调解决在解决安全隐患整改中所需的材料、资金问题。
八、整顿公司正式职工和农电工的工作作风问题。应该承认,我司现在有些职工的业务水平和素质低于农电工。而农电工还领着比我司正式职工还要微薄的工资,干着比正式职工更多的工作。在基层工作补贴,我们应该实行按劳分配的制度,提高职工工作的积极性,让劳者多食,不劳不食。最后,希望在公司领导的正确指引下,我司的安全生产工作能够再上一个台阶,与时俱进,良性有序的向前发展,公司效益能够得到显著提高,并为建设具有中国特色的社会主义国家贡献自己的力量(本段为客套话)。 

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