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节能管理措施

  
评论: 更新日期:2020年04月01日

节能是加强用能的管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,尽可能减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费,更加有效、合理利用能源。节能是国家发展经济的一项长远战略方针。节约能源也是总公司考核的硬性指标,是总公司对项目管理始终不变的管理要求。

节能目标:

工程部每周抄录水、电用量,根据实际用量做出能源分析报送项目总物业经理,并制定运行改善措施。利益楼宇自控设备,设定合理的设备启停时间和温度,采用人控和楼控相结合的管理方式严格控制水、电、燃气能源消耗量,达到节能效果。

节能措施:

1、 成立以工程部为主的节能领导小组,各部门均应设兼职节能管理员;

2、 节能领导小组要经常研究物业的能耗情况,并采取相应节能措施。重视节能的重要性,让每位员工都要了解节能是工程管理的重要内容;

3、 工程部应进行每周、每月能耗统计并绘制成曲线表,已进行不同年份不同月份的能耗比较;

4、 供配电系统应对无功负荷进行补偿,以提高功率因数。功率因数应控制在0.9以上。应根据变压器负荷变化情况,按技术特性,选择最佳运行方式。变压器负载率经常小于30%时,应退出运行,应经常调整和保持三相电流的平衡;

5、 根据项目预算情况冷机组建议安装节电控制装置,根据不同负荷要求,开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质,以提高制冷系统的运行效率;

6、 空调机组运行时应对于不同季节,合理调整新风比例,以减少新风处理能耗,对于非24小时营业场所,应进行风量调节,根据负荷的大小来改变送风量;

7、 照明系统灯具应定期清扫更换,制定更新周期,维持光照水平;

8、 照明和动力用电应分别装表计量,内部可分层、分区装表计量,依据奖节罚超原则,制订考核办法;

9、 工程部应派人每天进行巡视检查,如发现漏电、漏水、漏气、漏油等现象,立刻采取措施解决问题;

10、 工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况,以及各种能源的收费标准;

11、 工程部应指派专人负责节能工作的检查、督促、推广节能观念及意识和方法,不断对用电、用水以及其他能源消耗情况及节能效果进行分析、调查、使之不断完善;

12、 充分应用楼宇自动化控制进行管理,根据季节、时间、天气等变化因素,时刻调整设备运行参数;

13、 加强管道保温材料的维护保养;

14、 照明灯具应尽可能选择节能灯具及光源;

15、 在可能情况下,通过技术改造,使电梯/电扶梯达到智能管理和运行;

16、 尽可能在公共区域采用节能控制照明开关,如:声控开关、光控开关、时间控制开关、延时控制开关等;

17、 合理使用设备,使其最大限度的达到工作效率;

18、 经常检修设备,使设备保持良好的润滑、密封的运行状态。

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