一　引言

当前经济成分多样化、经济利益多元化、劳动用工形式多样化和生活方式多样化，使安全生产工作出现许多新情况、新问题，也给安全生产监督带来了难度。搞好安全生产工作，要用全新的思维、观念和方法去解决，切实走出“四个误区”。

走出“形式上抓安全”的误区，切实改变思维（二）
有的同志认为，抓安全生产就是要搞得轰轰烈烈，大张旗鼓，有声有色。于是，该思想教育的不教育了，该培训的不培训了，该从严要求的不严了，只从领导作了多少次讲话、搞了多少活动、检查了多少地方、加码了多少围墙、加强了几个门岗等形式上入手，其结果是图了形式上的“安全”，误了实质上的“安全”。安全生产贵在落实，重在效果。不注重从人的思想观念上、教育培训上解决问题，即使形式上搞得再好，再有声有色，也不能保证不出问题。很多单位安全生产做了很多工作，但照样出问题，这就是很好的例证。我们讲改变思维，就是要脱离虚假的形式，扎实抓好从业人员的安全生产教育培训，从思想上绷紧安全生产这根弦，掌握安全生产的基本原则和基本知识，让他们不愿违规违章生产，害怕违规违章生产。改变思维，除了解员工、爱护员工、创造拴心留人的环境外，尤其要着眼于培养新时代劳动者这个大目标。坚持安全生产教育、遵纪守法教育、一人一事的随机教育不断线，增强从业人员的安全生产意识。以良好的工作规范、安全规范来引导、端正从业人员的人生追求，矫正安全生产行为偏差。同时，要加大执纪执法的力度，使从业人员养成依法、依规、依章生产的良好习惯。

走出“就安全抓安全”的误区，切实增强合力（三）
当前安全生产工作问题具有很强的隐蔽性、复杂性、艰巨性，形成过程往往夹杂着经济、利益、法纪等综合因素，这就决定了当前安全生产工作问题不可能靠单一的手段来解决，而必须把管理、整治、监督紧密结合起来，采取疏、堵、禁、防、投入等多种办法，实施综合治理。安全生产工作依赖于基础建设，这就决定了抓安全生产工作不能仅拘于一两项工作、一两个部位上，而必须在全面打牢基础上下功夫。目前不少行政部门一提安全生产就认为是安全生产职能部门的事，总把自己排在“局外”；一抓起安全生产工作来，就是看好门、管住人，多检查、不出事。安全生产工作是多方位，全时空，抓安全生产工作也需要“合成作战”，除职能部门主抓外，其他部门按职责分工，都要主动参与，齐抓共管。各级政府领导也要善于合成指挥，把各部门、各方面、各环节的积极性都调动起来，把教育培训、行为引导、法纪约束、环境优化、加大投入、重点监控等措施都运用起来，把监管和打牢基础结合起来。只有多管齐下，才能达到最佳效果。

走出“被动式抓安全”的误区，切实争取主动（四）
凡事预则立，谋求主动出击，抢先一步，抓安全生产也是这样。要在问题没有形成之前，在事故可能发生之前，主动做工作，把苗头消灭在萌芽状态。这就要求要做好超前预测，对可能产生的安全生产事故隐患做到心中有数。同时要及时化淤，打好“预防针”，防止贻误“战机”，使小问题酿成大问题，发生不该发生的重特大事故。特别是当事故发生频率较高、防不胜防、无计可施的时候，一定不能心浮气躁，埋怨这，指责那，而要在“亡羊补牢”的同时，冷静地分析形势，理清固强补弱的工作思想，从根本上扭转忙于被动处理事故的局面。

走出“一线平推抓安全”的误区，切实抓好整治（五）
抓安全生产需要全面打基础，实施综合治理，但这并不是说各项工作都要平分秋色，不分重轻。特别是不同阶段、不同时期、不同行业中往往会出现不同的倾向性问题，这就需要各个击破，搞好专项治理。实施专项治理，一是战线不能拉得太长。要善于抓住重点搞整治，才能取得“牵一发而动全身”的效果。如果全面出击，一线平推，结果可能都是不痛不痒，什么问题也没解决好；二是瞄准问题不“绕道”。专项治理中，一定要打准问题，把板子打到具体人、具体事上，不回避矛盾，不隔靴搔痒；三是不解决问题不撒手。专项治理的问题大都是要害问题，解决起来阻力大，难度大，因此，一定要有狠劲，不怕得罪人，不怕费精力、耗财力，决心一旦下定，就要一抓到底，不见成效不收兵。还要注意巩固成果，防止出现反复。