引言（1）

抓好基层安全生产工作，最根本的是把各项预防措施扎扎实实地落实到实处，由于安全生产工作具有层次性、基础性、广泛和综合性的特点，所以，对基层单位来讲，预防工作应具体抓好四个方面的落实。

从思想认识上抓落实（2）

安全生产关系人民群众生命和财产安全，关系改革发展稳定大局，要认每个基层政府和从业单位认清下列四点；

（一）安全生产是个大局问题。做好安全生产工作，保持安全稳定的社会环境，对于推进“十五”计划实施、全面建设小康社会意义重大。事故多发，不仅损害人民群众的生命安全，还影响社会的稳定。只有保持一个平稳的状态，一个安全的环境，才能够集中精力抓发展。

（二）安全生产是个政治问题。贯彻“三个代表”要求，归根到底是维护最广大人民群众的根本利益。而安全生产正是直接关系人民群众切身利益的头等大事。人民群众的最大利益是生命安全和身体健康，坚持执政为民，就必须高度重视安全生产工作，这是检验各级领导是否自觉实践“三个代表”重要思想、是否称职的重要标准之一。

（三）安全生产是个经济问题。发展是人民利益所在，是我党执政兴国的第一要务。我们面临所有困难和问题，都要在发展中解决。树立科学发展观，正确处理安全与发展的关系，实现安全生产，改善经济发展环境，是全面发展、协调和可持续发展的基础和前提。

（四）安全生产是个责任问题。安全事故的受害者大多属弱势群体，又大多是家庭中的顶梁柱，一人出事，全家可能贫困。我们的政府是为人民服务的政府，不能保一方平安的政府就不是好的政府。摘好安全生产，把不安全的因素和事故隐患降到最低限度，预防和减少劳动者人身伤亡，是代表和维护了人民的根本利益，是建设对人民负责的政府的根本要求。

从组织领导上抓落实（3）

一是基层各级各部门各单位要把安全生产工作列入重要议事日程。基层各级各部门单位在研究部署、检查指导和总结讲评工作时，要把安全生产工作作为不可或缺的内容，坚持常抓不懈。

二是分管安全生产工作负责人要主动抓好预防工作的落实。要全面掌握本级本部门本单位安全生产工作情况，及时向主要领导提出工作建议，协助主要领导搞好 ，要积极参加各级组织的安全检查，弄清本单位发生的问题，抓好安全措施落实；要研究和实施安全生产薄弱环节和隐患监控和整改措施，听取有关人员的情况汇报，有针对性地做好防范工作。

三是要帮助生产经营者和从业人员自觉做到按安全生产的规范和要求来组织生产，做到生产必须安全，不安全不生产。要继续搞好对企业法人代表、经营者的安全培训，特别对非公有制经济成份的企业法人和个体业主，要分期分批依法进行强制性安全培训，提高他们的安全素质。要加强从业人员安全生产的学习宣传教育，使他们熟悉安全生产基本内容、基本要求，明确自己在每项工作中应当样做，达到什么标准，找准自身工作的立足点，提高从业人员的素质和自我保护意识。

从坚持制度上抓落实（4）

认真落实基本的规章制度，既是安全生产工作中的基本建设，也是安全生产工作持续运作、持续发展的可靠保证。

一是要牢固树立制度观念。要督促生产经营单位按制度抓生产，使各项生产经营活动逐步规范化、制度化。制度带有一定的法规性、强制性，不能想执行就执行，不想执行就不执行，也不能想怎么理解就怎么理解，随意更改或变通。

二是要狠抓制度落实。抓制度落实不能仅限于一般要求、一般号召，必须一项一项地抓，盯着问题抓。对一些问题较多的生产经营单位，还要进行督查，使之逐渐打牢制度意识，自觉抓好制度落实。制度落实是个长功夫，它贯穿于整个生产经营过程中，应当一以贯之，坚持不懈。否则就会功亏一篑，前功尽弃。

三是要建立相应制度，比如，安全生产工作规划制度、形势分析制度、审查审批制度、工作协调制度、检查督查制度、调查研究制度、事故应急救援和处理制度等等，这对于保证基层政府和职能部门抓安全生产经常化，提高工作效率大有益处。

从防范措施上抓落实（5）

一是落实安全责任措施。要把安全生产责任落实到每个生产经营单位和从业人员，健全完善安全生产规章制度和操作规程，对所有职工都要进行岗位安全知识教育，不懂安全生产规范的不准上岗，教育和督促从业人员严格遵守安全生产法律法规，严格执行行业的安全规章制度和操作规程，及时发现安全工作中的问题，查找出各类事故隐患，并逐级落实责任，做到防患于未然。二是落实设施设备预防措施。该配备的设施要配备，严重危及安全生产的工艺和设备要及时淘汰。所有的建设工程项目必须执行安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时设入使用的“三同时”原则，绝不能以节省投资为由，削减安全投入。三是落实奖惩措施。分析一些单位预防工作不落实的主要原因，就是基层对安全事故没有压力，生产经营者和从业人员的积极性没有得到充分的发挥。通过建立事故预防工作责任追究制度，把预防工作的好坏与基层领导的升迁和生产经营者利益挂起钩来，对预防工作尽职尽责、成绩突出者要奖励，对工作失职、造成事故者要处理。以此激励基层领导、生产经营者和从业人员既有压力又动力，从而保持持久的工作热情。