现将就本人向公司的合理化建议汇报如下：
        一、公司在安全管理上的建议
        1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。
        2、严厉杜绝上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。
        3、规范安全管理台帐，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
        4、要坚持对新进职工和外来人员进行 制度，定期开展安全知识讲座。
        5、加强职工的 ，加强安全生产巡查力度，及时做好职工安全意识方面的工作。
        6、实行员工8小时外出登记制度，严格落实并进行不定时电话查岗核实，对虚报谎报不登记人员予以相应的处罚。
        安全隐患及需要解决的问题方面的建议
        1、员工穿戴不统一不整齐，建议购置统一工作服，要求员工统一着装，以树立企业形象。
        2、新进学员理论知识相对丰富，但实际工作经验不足，应加强 ，有针对性的予以指导。
        3、由于天气变冷，办公室、及职工公寓里的取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。
        4、电器的插头、插座、移动电源线摆放较凌乱，易产生安全隐患，要定期检修，最好尽量采取纵横交叉排布整齐化的走线。
        5、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。
        6、加强安全意识，下班外出前检查个门窗关闭情况，养成随手关门关电源的习惯。
        三、职工 方面的建议
        1、经常开展安全活动，加强员工对安全知识的了解，希望能邀请公司安全方面知深的领导进行专题讲座。
        2、员工 工作要继续加强，部分员工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且 的投入很少，没引起公司领导的足够重视。
        3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层公司的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。
        4、公司领导要经常到基层公司进行安全指导，多与员工互动开展 ，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立安全意识，要想抓好安全问题，宣传安全意识等的相关文件就要长期执行，不能间断。
        5、组织网上观看安全视屏教育片，学习有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、 的生动教材。
        四、如何抓好“安全治理”方面的建议
        1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥安全员的作用，坚持 ，做好联保制度，不走形式，对无违安全规范的职工进行奖励，对违反安全规范的职工进行处罚，不能将人情，以制度说话。
        2、车辆要专人保管，公车一律采用专用司机驾驶，外出办事之前填写行车命令。
        五、大学生待遇及培养机制等问题的建议
        1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公司规定的人要严肃处理，不能不了了之。
        2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养，完善大学生培养机制，使大学生能够安心学习和工作，开展业务培训和产品知识讲座，能有更好的发展空间。