据中央气象台预测，2015年汛期全国降水总体偏多，长江中下游和东北部分地区可能发生较重洪涝灾害。国务院安委会于近日发出紧急通知，要求进一步做好汛期安全生产工作，严防自然灾害引发生产安全事故。如何保证汛期安全生产呢？笔者认为，汛期安全重在“三早”。

　　一是全员尽责早准备。各个企业成立由主要领导、安全、防汛技术人员组成的临时抗洪小组，细化抗洪小组成员职责，分工明确，落实到位，制定《防汛抗洪各岗职责》和考核制度，时时对防汛准备措施的实施尽责情况进行严格考核；根据单位实际，针对易受洪水、泥石流等自然灾害威胁的设备、管道、电缆、通讯塔，提前制定和实施相应的加固防范措施，防止危险化学品泄漏；对油气长输管线穿越河流大桥上的挂管进行加固，对管道横跨河流、水库的支撑墩进行强化加固，针对管道周围存在滑坡、山洪等地质灾害及穿越地震活动断层等情况，要采取相应的工程防灾措施，确保管道安全运行；全面储备好防汛器材，在汛期到来前，将砂袋、锹镐、砂石、应急灯、临时排水泵等防汛物质落实到位，明确物资存放地点，专人统一管理；清理厂区内排水沟渠，重点防汛部位提前修筑临时围堰和挡墙，全面准备，防患于未然。

　　二是隐患全面早治理。汛期来临之前，企业要组织生产主管领导、安全主管领导、防汛主管人员对生产设施、河堤、防汛设备、设施以及泻洪排涝的沟渠和排水干线，提前组织人员拉网式、全面地、一寸一寸地仔细检查，决不可遗漏一星半点，对防汛设施、物资、房屋的检查，也要全面细致，发现隐患和漏洞及时解决处理，决不留下任何隐患，让所有的生产设施、河堤、防汛设备、设施以及泻洪排涝的沟渠和排水干线符合大汛安全要求，确保汛期生产安全运转。

　　三是早应对。提早组织防汛抢险应急队，做到全员落实防洪汛责任，使防洪汛担子人人肩上有份。义务防汛队伍要全员化，所有人员都是义务防洪防汛队员，尤其是在石油石化企业，员工大都从事倒班生产，在生产区域上班的仅是部分员工，一旦发生汛情，力量不够。全员防汛，汛情发生时及时抢险，众志成城，才能打赢抗洪之战。提早制定和完善防洪讯应急预案，通过构建事故情景，加强应急演练，熟悉应对措施，汛期各类应急救援队伍要提早进入战备状态。提早开展应急物资、队伍准备工作情况检查，及时充实各类应急物资。提早进入防洪讯巡查，不断完善防范措施，做好一切早应对工作，打一场有把握之战。

　　上面这“三早”做到了，落实到位了，一旦洪汛来临，全员齐心合力抵抗，就一定能战无不胜。